作者：admin 时间：2014-06-20 浏览次数：6353

刘战清，男，1975年10月出生，毕业于中国人民解放军西安航空工程学校《计算机应用及维修》专业。1997年7月份参加工作，2001年7月份函授毕业于宝鸡文理学院电子信息与科学技术专业。现任渭南光电科技有限公司副总经理、总工程师，渭南市技师学院客座教授。先后荣获全国煤炭系统技术创新能手荣誉称号、陕西煤业化工集团先进个人、西安重装集团公司先进个人、优秀科技工作者、西安重装渭南光电科技有限公司特别贡献奖等荣誉称号，所分管的生产部被评为公司先进集体，下属电子车间被评为重装集团安全先进班组，并授予“工人先锋号”称号。他在平凡的岗位上努力实现着自我价值，为企业发展奉献了自己的智慧和力量，他的事迹被“全国先进模范事迹汇编”编委会录入《全国先进模范事迹汇编》之中。

矢志创新   科研成果累累

刘战清同志立足本职岗位，刻苦钻研技术，勇挑工作重担，以强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识，脚踏实地做好每一项专业技术工作。在渭南光电科技有限公司新工业园区的厂区设计、设备调研及选型、各种LED产品工艺设计、新产品研发等各项工作中，成为大家推崇的“领头雁”。他研发了300W防爆灯的外壳、光源及散热器产品；BLED D3-250LED及BLED D4-120LED防爆灯已取得证书；完成了DGS18(12)/127L(A)LED及DGS20(16)/127L(A)LED巷道灯光效技改；研发了太阳能LED点光源亮化灯；参与矿山数字化项目、小型太阳能电站及智能化路灯管理的系统研发和600*400以上超大型LED背光源的应用等工作，研发生产的LED产品在同行业中处于领先地位。

勤奋好学  提高创新意识

刘战清同志身为主管技术、品质、生产的副总经理，信奉“只有想不到，没有做不到、打铁还需自身硬”的信条，不断钻研学习LED专业知识及LED光电应用高新产品生产研发等方面的知识，以适应光电公司发展的需要。他坚持以人为本，注重抓员工培训，提升员工整体素质为突破口，针对各车间产品不同和生产一线员工多为应届毕业生而没有电子器件生产经验的年轻人的特点，精心编写了《LED发展前景及排行》、《公司生产基础手册》、《LED基础知识手册》、《LED封装基础知识手册》、《LED显示屏基础知识手册》、《LED灯具基础知识手册》、《LED驱动电源基础知识手册》、《防爆基础知识手册》等学习资料，并到各车间为员工进行专题培训讲解，给新员工上岗后尽快熟悉业务奠定了良好的基础。他通过理论上集中授课、操作上细化辅导的方法，边生产边培训、生产学习两不误，使员工真正做到懂技术、会操作。与此同时，采取员工外出学习和内部培训相结合的方式，使员工能快速适应上岗，并能独立工作。此外，还定期组织员工进行技能比赛，配合工会积极开展“每日一题”等活动，提高员工学习的积极性、主动性，培养员工团结协作的精神。

爱岗敬业   工作成绩显著

在2010年渭南光电公司进行LED光电园区项目技术改造中，刘战清同志参与了新园区的厂区设计、设备调研及选型、各种产品工艺设计、新产品研发等各项工作。他牺牲节假日休息时间，每日工作平均在10小时以上，作为领头雁，他和公司的业务骨干一起对公司技改的可行性报告分析、各种生产设备选型、工艺技术流程、新产品研发等各方面的资料进行整理汇总，连续工作半年之久；他对新园区的设备进行调研，对技术参数进行编写及确认，对设备招标、设备布置及各类操作规程进行编写等；在他的主持下，建立了先进的LED封装生产线流程、SMT生产线工艺流程、THT生产线工艺流程、LED户内和户外显示屏生产线工艺流程、LED灯串生产线工艺流程、LED软灯带生产线工艺流程；在他的带领下，完成建立了LED封装线、SMT生产线和THT生产线，并试产成功。完成了10w/18W/30W等10余种光源产品；3528、5050、1W、3w、4w、5w、7w等12余种封装产品（其中3528白色LED灯珠亮度14流明以上，达到国内同产品亮度最高）；日光管、护栏管、流星雨、灯杯、筒灯、洗墙灯、软灯带等20余种LED灯具；P3、P5、P6.25、P10、P16等11种户内户外显示屏的的设计、研发、生产。

    任劳任怨   工作作风扎实

    2011年，渭南光电公司新员工大批进入，针对公司新工多、个人素质和专业知识的参差不齐等问题，刘战清同志配合公司相关部门对新进员工组织开展了岗前培训、岗位培训、素质提升等培训工作。他采取新老员工“一对一”、“手把手”的基本技能培训、岗位训练、开展“技术比武”等方式，提高员工的整体技能水平。通过请来本市消防支队的专业消防人员现场进行消防知识讲座和实地演练，开展安全生产培训活动，不断增强员工的安全生产意识。在生产设备搬迁的3个多月期间，他任劳任怨，克服各种困难，与员工一起吃、一起干，以身作则，圆满完成了公司新工业园区主要工艺设备的搬运、安装调试以及试生产等工作，为加快技改项目升级的建设速度做出了突出贡献。 

精益求精   研发高新展品

    在日常工作中，刘战清同志时刻以科学发展观为指导，敢于追根究底，敢于创新方法，根据公司发展逐步建立了LED车间产品追溯性管理体系，科学把控产品在每个生产过程中的人、机、料、法、环的记录和状态；建立了设备的管理体系，形成了一、二、三级的维修保养体系，并对设备状态进行即时控制、计划控制；设计、改良、完成了LED灯饰、LED灯串、LED日光灯管、3528 蓝色、白色、红色灯珠等产品的研发工作；他参与了国家LED显示屏行标的制定工作和世界最大LED红外发射管（台湾东贝）公司的φ3、φ5红外发射的工艺制造及生产，以及φ10、φ18LED跑马球形灯的设计及研发；研发生产了LED12V按钮指示灯；负责研发了电话充电LED台灯、LED在家用水晶灯中的应用和1-3W直流12V非隔离式开关电源，参与了600x400以上超大型LED背光源的应用等工作，以及单颗1-3W大功率红、蓝、绿、白灯的封装工艺改良。特别是研发生产的LED高科技产品，在同行业中处于领先地位，为实现陕煤化集团早日跨进世界500强和西安重装集团”做大、做强、做专“的奋斗目标做出了突出贡献。

科学管理   打造一流现场

生产车间以“科学管理，注重效益为主”为指导思想，加强执行6S管理，通过看板管理、定制管理、精细管理、TPM管理等手段配合培训、考核、竞争等形式在车间推行精益管理模式、产品品质追溯化等管理模式。通过不断的实践和完善，在2012年封装车间实现了产品100%制程控制。

细心贴心   真诚服务到位

刘战清同志，身为公司副总经理、总工程师，对员工的关心更是细微周到，多次组织各车间员工的进行调研座谈，随时掌握员工的思想动态，了解员工的个人兴趣爱好，为了让员工更好地适应自己的工作，组织开展了“岗位自荐”、“竞争上岗”活动，再根据员工的特点进行岗位调整；员工家里的大事都要亲自到场帮忙；通过组织活动增强员工的团队意识，和谐员工的关系。