作者：徐晶 时间：2018-09-07 浏览次数：5250

2018年9月，是我国第41个“质量月”。在渭南橡胶公司“用质量和信誉铸就品牌”的质量方针引导下，带芯车间一直把保障产品质量工作作为日常生产管理当中最重要的环节之一。

为了保障产品质量，带芯车间一方面发挥车间女工细致认真的优势，另一方面弥补“没有壮劳力”的短板。同时还组织讨论双防对策，狠抓质量意识，提高生产效益。

通过大家的讨论与思考，认为影响品质的核心因素就是人的因素。为此，大家深入探讨确定了提升品质的方法与对策：一是规范优化作业动作，保障半成品品质。同时，减少不必要的生产环节，规范职工行为动作，做到简洁有效，快速执行，是带芯的品质前提；二是提高品质意识，班组人员自查互查。细致检查是最容易发现问题的有效方法，班组互查又可以有效避免自检的疏忽，是品质的双重保证；三是调度随时排查隐患，点对点解决问题。产品编码入册，形成追溯机制，责任落实到人，是半成品离开车间之前降低品质隐患的有效手段；四是将制度约束标准化，细化工作流程，让整改落实成为生产内化的习惯，从而进一步改善和提高产品品质。

通过大家的共同努力，带芯车间在经过一段时间针对性的整改后，全体职工操作技能及质量意识都有了质的飞跃，“抓质量，提效益”的观念也逐渐深入人心。（徐晶）