作者：程佩 周艳妮 时间：2019-03-08 浏览次数：4658

“迟日江山丽，春风花草香”，春天的脚步已经悄然来临。下料车间作为蒲白煤机公司生产工序的“排头兵“，以重装集团“质量效益双提升”工作为指导，以“产品质量提升永远在路上”大讨论活动为契机，乘春风之势，率先起航，号召车间全体职工树好质量观，把好质量关。

转变思想，提质量

质量是企业生存的保障，更是企业赖以生存的基础。在“质量效益双提升”工作中，下料车间积极传达公司提升方案，组织职工召开“产品质量提升永远在路上”研讨会，将员工提出的问题，进行梳理、归纳，及时找根结、提方案。同时，每天充分利用班前会时间，针对车间近期生产的重点项目进行优化排序，通过对重点物料的时刻关注，确保下料期间物料质量的稳定可靠。下料车间还通过微信群、宣传橱窗、警示标语等方式对“质量效益双提升”工作进行宣贯，切实让职工转变思想，提高认识，明确下料环节物料质量的重要性。

知行合一，重落实

会上看承诺，会后重落实。下料车间在贯彻落实上级精神方面，通过现场动态管理，责任到人，量化到位，做到层层有落实，件件有回音，使“6S”管理真正根植在每一名职工心中。凡事从点滴做起，为进一步增强下料质量，提升车间下料效益，下料车间将板材区域位置按照不同规格进行划分，进一步做到规整到位，标识明确。从设备维护保养入手，下料车间实行精准校验，定期对下料设备进行维护与保养，尤其是对行走轨道上的异物做到时刻检查，及时清理，进一步保证物料质量、外形、尺寸的准确率。同时，让车间负责人担任质量巡查员，通过对物料质量严格的监督、把关，及时对板材挂渣、坡口割痕、形状不规则等问题进行处理，坚决杜绝残次品转入下道工序。

行百里者半九十。相信，在新的一年里蒲白煤机下料车间定能把好质量关，做好排头兵，为公司“质量效益”双提升工作提供强有力的保障。（文/程佩 图/周艳妮）