作者：陈阳 黄一峰 时间：2020-07-22 浏览次数：1221

胡红科是西安重装铜川煤机公司的一名90后智能焊接机器人电焊工。通过五年的努力，他从一名刚毕业的学生成长为现在的铜川煤机公司上下知名的焊工班组长。

技术过硬是“根”

“第一次在焊帽里看见绿色的溶池，像一个跳跃的萤火虫，从那个时候就喜欢上了电焊”。胡红科在首次接触电焊工这一职业时就对电焊产生了浓厚的兴趣。

2015年，刚刚毕业的他来到铜川煤矿机械有限公司，刚进入岗位，在车间领导问他工作是否熟练时，他很自信地对着领导说：“练过，相信很快就能出师、单干、拿工时了。”进到班组后，他才知道实际工作的不容易，光是施焊前的安全操作准备工作，如：现场整理、吊活摆放要领、清磨焊道、识图认工艺等等，就让他学了整整一周。复杂的工艺要求有时也让他有点摸不到头脑，但想起在领导面前夸下的海口，他明白自己这时候不能退缩，经过长时间的刻苦练习，他取得了当年青工考核第一名的好成绩。

好成绩的取得是勤奋的积累，而荣誉的背后则是汗水的沏浸。正是由于他对工作认真负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨，勤奋好学，勇于探索，结构件车间于2018年委任他为焊工班组长一职。

精益求精是“骨”

胡红科为了提升自己，保证高质量地完成生产任务，他经常在空闲时间和其他焊工师傅探讨焊接工艺，学习理论知识，强弱项，补短板，从不投机取巧。也正是他的刻苦练习，让他形成肌肉记忆，手里的焊枪已经成为身体的一部分，眼里的“萤火虫”也成为了他收放自如的宠物。但他并不满足现状，担任班组长之后他对自己要求更严。十九大报告中提出的“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”，胡红科同志学习后，秉承自己对工匠精神的理解，更加严格要求自己，发扬爱岗敬业的职业精神、精益求精和协作共进的品质精神。

他不但对自己经手的工件要求精益求精，对班组所有人的工件也是严要求高标准。他带领全班人员严格按照工艺流程进行焊接。在交付质检之前先自检，但凡发现没有按照工艺要求去焊接的丝毫不留“情面”，再难改也一律进行返修。他经常对新分入班组的学员说：“要保证、也必须保证每个工件、每条焊缝的焊接质量。这也就要求我们在施焊前必须知道板材材质、对应使用什么型号的焊丝，加热温度，多大的电压电流，什么样的速度，这些都是保证焊接后质量和成型面美观的先决条件”。一波又一波新入职的焊工学员都会抱怨胡红科的“不近人情”，胡红科面对此类的抵触情绪，每次都耐心地劝导解释：“俗话说‘台上三分钟，台下十年功’，一个人只有把自己的精力都放在自己所做的事情上，才能得到认可。比如除锈、清磨焊道、看似‘鸡肋’，出力不小还很脏，实则是为更优质的焊接打下一个良好的基础。既然选择了，就要负责，既然做了，就要做好！”也正是因为他一直本着这样良好的精神品质，才能在近年内的班组评选中屡屡夺得车间“优秀班组长”称号。

爱岗敬业是“魂”

2019年底，公司为了有效提高生产效率，紧跟高速发展的科技时代步伐，增加了智能焊接机器人新设备，并组建了智能焊接机器人班组。胡红科同志经过3个月对智能焊接机器人的学习，凭借着自己善于接受、学习新事物的能力，成为这一班组长首选之人。他在担任班组长之后，谈到对自己今后工作要求时是这么说的，“尤其是身为班组长，自己做得好不叫好，一定要具备协作共进的团队精神，和大家一起共进才是真的好。”

这半年里，胡红科带出了近10名优秀智能焊接机器人焊工。他手把手教学，以“人员技术水平是质量的基石”为宗旨，通过实践和总结，为车间提出多条完善机器人班组管理制度、管理模式和培训计划的提案。他一步一步，稳扎稳打地使班组每个成员在专业技术、工作能力等各个方面都更加优秀，把班组整体工作水平带上一个新的台阶。提高团队整体凝聚力、战斗力，他带出的智能焊接机器人焊工在此次“抗疫情、保生产、稳增长”大会战期间发挥着不可小视的作用，在此特殊时期，确保了车间顺利完成公司下达的各项焊接生产任务。

近日，胡红科在得知获得西安重装集团劳动模范荣誉称号后，谦虚地说：“要想站的稳，技术过硬才是根本，我需要学习和练习的东西还有很多。”这就是一心扑在班组安全生产和班组管理上的胡红科，踏实勤勉的劲头时刻不放松，在重型装备制造的路上，他砥砺前行，在高温与闪闪焊花之中，绽放青春。（陈阳 黄一峰）