作风建设专项行动 | 渭南橡胶公司加强作风建设 提升安全管理

作者：王晓妮 解维兵 时间：2022-11-19 浏览次数：627

正值决战四季度、全面夺取年度各项目标任务胜利的关键时期，渭南橡胶公司以作风建设专项行动为契机，聚焦防范化解重大风险，以过硬的作风强化安全思想教育，狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，打好年底收官战。

着眼于“细”抓安全教育。组织全体员工观看《生命重于泰山》《安全生产十五条措施》和生产安全事故警示案例，建立了“一周一案例、一事一分析”事故警示教育机制，营造“安全大于天”的氛围，不断提升职工自主安全意识。开展“致全体职工家属的一封安全家书”活动，职工家属通过留言的形式叮嘱自己的家人时时绷紧安全这根弦，让亲人们在今后的工作中多添一份安全的责任，多一份安全的警示，形成了公司“人文关怀”、工友“友情提醒”、亲人“淳淳嘱托”的全方位安全文化体系。加强安全风险分级、分类管控，建立隐患排查治理清单，实行逐条、专人、靶向落实，将隐患清单纳入职工应知应会内容，形成风险辨识全员参与、风险因素全员掌握、隐患治理全员监督的安全闭环网，全力推进公司安全生产管理本质提升。

着眼于“快”抓现场管理。持续加强现场过程管控，安全主管坚持“每天深入一线、每天对现场检查、每天对问题进行归纳总结”，形成“早发现、早上传、早处理、早反馈”的高效工作局面，脚踏实地将安全工作做细、做实。牢固树立“马上就办”意识，及时解决工作中发现的各类安全隐患，做到解决一起，反馈一起，销号一起，确保生产顺利进行。

着眼于“实”抓作风转变。在安全管理方面，以“勤快严实精细廉”的干部标准，持续推动各级管理人员作风转变，强化领导干部“跟班制”，按照“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的总要求，让各级管理人员切实履行职责，做到发现问题、解决问题在现场，坚决堵塞安全管理漏洞。对作风不严不实的干部予以重点关注，强化激励约束，增强管理人员主动作为的积极性和解决问题的责任感。同时，落实好安全员的监管职能，对生产线进行动态式、全覆盖隐患排查，坚决杜绝各类安全生产事故的发生，确保四季度安全生产零事故，为全年安全生产目标实现奠定坚实基础。（王晓妮 解维兵）