西安煤机公司党建质量管理体系稳步运行

作者：王丽萍 时间：2014-07-18 浏览次数：5849

按照陕煤化集团公司党委的统一部署和西安重装集团单位的具体安排，自2012年年底以来，西安煤机公司党委全面推行党建质量管理体系，至今经历了三个阶段的工作：

一是广泛动员宣传， 2013年上半年，公司党委班子成员先后参加了重工集团党委组织的宣贯培训和专家授课，并先后三次组织40多名党务工作者和基层支部组织委员学习听课。培训环节结束后，公司党委通过购置学习教材、学习交流，结合各自实际谈体会、找问题，熟悉环节、掌握程序，利用OA办公系统、广播、宣传栏、《西煤机通讯》等多种形式，提高对ISO9000标准先进理念、管理方法、管理程序的理解和掌握，积极营造推行党建质量管理体系的良好氛围和创造良好的基础；

二是强化领导，落实责任。公司党委成立了以总经理、党委副书记为组长，班子成员为副组长，党群各部门负责人为成员的工作领导小组，明确公司专职副书记为管理者代表，下设活动办公室，具体负责党建质量体系推行的宣传、策划、协调、考核、督导工作，认真按照党委负责、办公室协调指导、基层党支部负责落实、内审员具体操作的责任布局，形成一级抓一级、层层抓落实、内审员推行检查的工作机制，以保证体系工作推行按节点要求实施；

三是依据体系，推行运用。建立了基层支部体系推行内审员队伍（计33名），宣贯体系、熟悉体系、运用体系；为各支部内审员下发配置了《党建作业指导书》、《程序分手册》、《质量分手册》 ，配置了学习资料充实基础资料建设；按照体系规定把日常的党的工作、纪检工作、群众工作等方面工作纳入体系文件，边学习边规范边推行。今年6月份按照重装集团党委的安排，对上半年推行工作进行内审查资料，主要是按照体系文件，查对接、查漏项、查程序，对不符合体系要求的及时纠正，提出纠改措施。

通过一年半以来党建质量管理体系的稳步推行，公司党建工作取得了较大收获：

一是党建工作的目标性更加突出。公司党委班子去年被重装集团评为“四好”班子，公司党建管理三年目标完成良好。“四强”支部、“四优”党员、“四有”员工拥有率均达到计划目标；

二是党建工作科学化更加鲜明。党建质量管理体系是企业现代化管理的重要组成部分，新时期有新的要求、新的特点，运用推行党建质量体系，党组织的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用更加凸显，围绕市场竞争、服务生产经营大局的自觉性不断提升，党群关系、干群关系、转变干部作风、维护员工利益、保持企业团结稳定更加有效；

三是党建工作规范化更加有型。党建质量管理体系涵盖企业的方方面面，既溶于企业管理之中，又要突出党的建设的独特性，使之和现代企业管理制度相适应、相融合、相促进，使党的建设纳入体系得到保证。具体有程序文件规定 ，日常管理有标准要求。有规矩方成方圆，一年多的推行实践，从基层来讲最大收获是，党的建设在原有的基础上，更加有型有体，形体相容。

按照推行党建质量管理体系的总体要求，结合上半年内审评估和此次陕煤化集团组织北京新世纪认证公司专家对公司党建质量管理体系运行的审核情况，今后仍要在以下几个方面做好工作：

一是继续强化体系标准文件的宣贯，特别是对一些基础性环节要求，也就是体系文件中所列的“规定动作” ，要融会贯通，便于更好运用；

二是继续做好在推行过程中体系文件与本系统实际相结合，找出结合点，简便适用，探索与体系文件相适应的党建质量管理体系的路径方法。

三是继续加强日常体系运行中的自查自纠和考核，严格按《纠正和预防措施控制程序》纠错立规，消除不符合项，坚决纠正同类不符合项重复发生，以保证体系管理质量和效果。