2015年制造工艺技术水平提升工作进度总体安排

作者：admin 时间：2015-01-19 浏览次数：5366

根据2015年工作目标和工作重点，各企业要做好目标分解，编制详细工作计划和实施细则，经重装集团审核后，按照要求时间节点组织实施。总体进度安排如下：

(一) 宣传及体系建设阶段(2015年一季度)

完成组织机构建设、人员配备；完成制度建设及相应的企业标准制定；完成产品优化设计；完成工艺专家引进。开展工艺优化设计；开展职工技能培训、标准宣贯和工艺基础培训；开展工艺提升宣传。

(二) 优化设计及培训阶段(2015年二季度)

完成工艺优化及验证；完成目标产品的工装投入；完成制度、标准的宣贯。开展全面的职工培训；开展优化工艺的培训；规范和完善生产现场6S管理工作。

(三) 强化落实阶段(2015年三季度)

确保生产体系和质量控制体系得到有效执行，完成工艺技术攻关工作；完成优化工艺培训工作；完成各项指标的建立及信息采集工作，形成工作流程。继续进行工艺培训工作；开始新选产品工艺提升工作；开展工艺评价与改进。

(四) 巩固总结阶段(2015年四季度)

完成企业生产现场6S管理；完成工艺评价与改进；完成职工工艺培训工作达成培训目标；达成2015年制造工艺技术水平提升工作目标；完成工作总结并准备2016年制造工艺技术水平提升工作。

注：西煤机MG650/1600-WD采煤机“技术升级”工作目标为2015年完成样机制造，具体计划及时间节点由企业自行安排，报重装备案考核，一并纳入考核。