西煤机公司“点线面”结合织牢安全网

作者：息惠丽 时间：2017-09-25 浏览次数：4166

西煤机公司把加强安全管理作为实现追赶超越目标的基础，结合工作实际，以现场管理为重点，在强化制度落实、加强安全培训、严抓隐患排查上狠下功夫，通过“点线面”的有效结合织牢安全网。

查找安全防控隐患点。该公司把安全责任落实到每个环节、每项工作流程、每个岗位、每个员工，建立完善了员工安全行为规范和《操作规程》等岗位标准化操作规范。坚持各类安全检查，及时发现岗位工作人员的违规操作问题，并对违反安全操作的员工进行教育和处罚，杜绝“合情不合法”这一情况的出现，推进全员“行为规范化，操作标准化”目标的实现。同时，加强特种设备管理，对全公司208块安全阀压力表进行了检测检验，现该公司特种设备合格率达到100%，有效预防和消除了不安全因素，提升了安全监管的实效。

筑牢安全意识防控线。该公司把全年安全培训计划进行分解，根据实际工作需要，做实“三项岗位”（主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员）人员安全资格培训，加强新提拔人员、关键岗位新上岗人员、新职工安全培训,分别开展了新员工入职培训、转岗培训、技术培训等一系列培训。截止日前，共培训651人次，其中包括154人次特种作业人员，培训不但有效提高了员工的安全防护意识和规范操作意识，也使员工在思想认识、工作方法和工作作风方面有了新的提高和转变，营造了人人讲安全的良好氛围。

拓宽安全管理覆盖面。该公司不断充实和创新“安康杯”竞赛活动内容，开展了“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”等活动，激发和调动了员工自觉抵制“三违”现象的积极性，推进了安全生产标准化工作，有效促进了安全管理的全覆盖，确保各项工作顺利开展。各分公司还根据自身工作实际和特点进行应急演练活动，重点开展了火灾、爆炸、雨季“三防”、有毒有害气体泄漏等事故的应急救援演练工作，并按照“条理清晰、内容明了、便于记忆、易于执行”的要求，完善修订本单位的应急救援预案，实现了超前预防。（息惠丽）