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铜川煤机掀起“集团公司创建世界一流企业,重装集团怎么干”大讨论活动热潮

作者:魏玮 时间:2020-05-20 浏览次数:626

随着“集团公司创建世界一流企业,重装集团怎么干”大讨论活动开展,铜川煤机公司以大讨论活动为契机,凝聚共识,广开言路,问计于职工,活动自上而下积极开展,员工们通过大讨论活动在思想上形成合力,围绕高质量发展主题,立足本职工作,为公司高质量发展献计献策,营造了良好的舆论氛围,掀起了一阵学习讨论热潮。

积极组织,部署落实

自大讨论活动开展以来,铜川煤机公司高度重视,利用工作例会组织中层以上管理人员对活动开展要求进行了传达学习,要求全体管理人员深刻领会“集团公司创建世界一流企业”长远意义,做好大讨论核心思想的宣传贯彻,迅速将大讨论活动要求传达到职工群众当中,自上而下形成合力,齐聚力量,凝聚共识,以打造现代化、智能化装备制造企业为根本,推动企业高质量发展。

扎实调研,精准施策

为了更好的落实大讨论活动,明确企业发展存在的不足,补短板、强弱项,领导班子率先作为,带着问题深入联系点展开调研,对企业发展存在的突出问题问计于民,集思广益破除制约生产经营较为突出的瓶颈难题,把准方向,立足企业高质量发展,精准施策,优化完善制度建设,结合“大会战”工作要求,以问题为导向,制定下发了《项目制管理办法(试行)》、《“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战工作实施方案》、《安全、环保管理处罚办法(试行)》、《产品质量提升工作实施方案》等多项契合企业发展实际,推动企业高质量发展的制度文件,将调研结果转化为实际动能,以制度规范优化企业精细化管理,进一步提升企业管理水平。

组织研讨,共谋发展

“高质量发展就是企业要在效益、效率、质量方面下苦功,对照同行业先进企业找差距,补不足......”围绕“集团创建世界一流企业,重装集团怎么干”主题,立足企业发展实际,中心组成员依次作了讨论发言,思路清晰,内容具体,结合铜川煤机近年来发展中存在的问题,以问题为导向,建言献策。在前期调研基础上,公司班子成员认真汇总整理,5月8日,领导班子成员及部分中层管理人员以中心组学习集中研讨的形式围绕“集团公司创建世界一流企业,重装集团怎么干”主题展开讨论,立足企业高质量发展,共谋发展,献计献策,对今后工作改进,提升企业管理水平,提高产品质量等多个层面,不同环节提出好的意见和建议。公司董事长张碧英结合大讨论、大会战活动对今后企业发展提出具体要求,要求全体管理人员齐聚共识,以大讨论活动为契机,强短板、补弱项,完善、强化自身建设,以时不我待的责任感和使命感投身到企业高质量发展进程中,为企业高质量发展做出应有贡献。

贯彻落实,齐聚能量

“企业员工应当树立较强的责任心,立足本职工作,强化技能水平,提高产品质量......”员工张建国结合大讨论活动阐述了自己对高质量发展的理解。为了更好的宣贯大讨论活动实质内涵,增强职工责任意识,切实的将高质量核心思想灌输到每名员工心中,铜川煤机以党支部、部门、车间、班组为单位积极开展“集团公司创建世界一流企业,重装集团怎么干”大讨论活动,组织大家共同围绕“企业高质量发展,员工如何干”主题进行了探讨,进一步将大讨论活动延伸至基层一线,全方位、多角度,积极探索员工对高质量发展的理解,问计于职工,征求企业高质量发展好的建议和意见,通过大讨论活动的落实开展,增强职工群众的责任感和使命感,号召全体职工以时不我待的积极态度,紧抓新时代装备制造企业高质量发展机遇,立足岗位,将拼搏、论付出,为铜川煤机高质量发展,实现集团公司创建世界一流企业目标贡献力量。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”铜川煤机将以“集团公司创建世界一流企业,重装集团怎么干”大讨论活动为契机,统一思想,凝聚共识,围绕高质量发展理念,策马扬鞭急驰骋,兼程前行铸辉煌。(魏玮)