作者：张双丽 时间：2022-09-13 浏览次数：711

近日，铜川煤机公司副总经理陈克华一行5人赴西煤机公司开展质量对标学习。

交流会上，陈克华介绍了铜川煤机公司在质量管理方面的相关情况和本次对标学习活动的目的，并对西煤机公司在质量管理工作方面取得的显著成果表示赞许。双方人员从质量意识提升、外协、外购产品过程管控、质量激励措施、内检人员管理、质量监造的设置、市场问题响应处理以及关于人员稳定性等方面进行了深入的交流发言。西煤机全面质量管理办公室部长根据西煤机质量管理经验谈了自己的想法和建议。

结合此次对标学习，陈克华对铜川煤机公司在质量管理方面再提升提出几点要求，一是要加强与责任单位协调和沟通，主动指导和参与整改过程；二是要加强正向激励政策，激发员工对质量的重视和认可度；三是加强对外协单位和考察和服务，参与合格供应商的考核；四是完善质量管理体系，延伸体系对售后问题的监督作用，对出现的市场问题进行快速反应。

通过此次对标，双方相互促进，相互学习，同时，也直面短板，寻找差距。既学到了兄弟单位在质量方面的新思路、新举措，又开拓了质量管理工作的视野和格局，下一步，铜川煤机公司将会把优秀的质量管理方法融入到自身管理当中，进一步提高质量管理水平。（张双丽）