作者：孙凡 时间：2024-04-17 浏览次数：98

春争日，夏争时，万物宜早不宜迟。自“生产大会战”鸣枪以来，蒲白煤机公司上下一心，盯着项目看、围着项目转、扭着项目干，以会战状态掀起推动重点项目落地工作热潮。

超前部署 挂图作战

该公司制定下发了《生产大会战工作实施方案》，成立生产大会战督导领导小组，严格落实产供销会议，倒逼生产计划，紧盯重点任务、关键环节，严格按照各项目时间节点安排实施工作，确保按时间节点完成任务。同时，充分发挥纪委的监督督促作用，加大生产大会战的巡察督查力度，督促基层党支部、职能部门履行好责任，形成问责工作合力，进一步瞄准全年生产任务目标，树立起坚决打赢大会战的强大信心。

锚定目标 紧盯节点

各生产车间制定了详细的会战工作计划，根据生产任务，层层分解落实责任，做到一级抓一级、一级向一级负责，上下合力、齐抓共管，加大落实力度，将会战目标实现与日常绩效考核相融相促。同时，加大对安山矿SGZ900、海宁煤矿SGZ630、双龙矿SGZ730刮板输送机成套项目以及建新矿DTL140、DSJ120、红柳林DTL120、DTL160、DTL180等重点生产任务项目的监督管控力度，紧盯生产任务节点，加强产品质量的管控过程，保质保量完成的生产任务。

后勤保障 助力会战

生产大会战期间，公司党委、工会深入车间一线开展慰问活动，为奋战在生产一线的夜班职工送去慰问品，及时把组织的温暖和关爱送到广大职工的心坎上。同时协调职工餐厅，为加班职工免费提供工作餐，全力做好一线职工的后勤保障工作，鼓舞广大干部职工在会战中凝心聚力、奋勇争先，为实现“生产大会战”告捷汇聚新动能。

下一步，蒲白煤机公司将继续全面落实重装集团“品质提升年”的各项决策部署，紧紧围绕大会战的生产任务和各项考核指标，以“昼无为、夜难寐”的紧迫感和必胜的决心打赢生产大会战，为实现完成全年生产任务打下坚实基础。（孙凡）