作者：姬雪 时间：2022-01-17 浏览次数：381

“王师傅，推镗车床周围空间本来就不大，这干活需要用的刀头、导杆太多了，已经没地方摆放了，你们劳模工作室能帮我想个法子吗？我快没有踏脚的地方了…...”

“你这周围空间狭小，长此以往确实是个难题。”劳模工作室王红来绕着推镗车床周围转了一圈，拖着腮帮子陷入了沉思。

随着公司发展的进一步扩大，液压支架的种类也逐渐增多起来，缸筒加工尺寸更是各式各样，需要匹配加工的推镗支撑套，刀杆、刀头，前锥盘、后锥盘，光尺寸就从φ80-600不等，每更换一次活件，机床应用配件就得重新更换一次。如果都放在地上，不但导致推镗车床周围空间狭小，安全性差，而且刀头上的铝合金刀片也容易撞坏破碎，无形中给公司增加了生产成本。

如何解决个生产难题？苦思冥想了几天后，王红来萌生了制造A型推镗刀杆托架的想法，这样既能完美收纳，又储存了杂乱不堪的支撑套、刀杆等机床应用配件。说干就干！他从锯床下料那里扒出了一批废旧槽钢料头，忍者眼睛对电焊弧光过敏的刺痛，提起焊枪便开始了焊接拼装工作，一气呵成制作出了6个A型推镗刀杆托架。

推镗刀杆托架这个小发明使得生产工装既容易辨识、分类清晰又好用实用，不占空间，职工不但能在生产的过程当中快速、便捷的找到自己所需要的刀杆、刀头，省时省力，而且还可以随时随地的对工具进行保养润滑，不但提高了生产效率，也对公司创新增效做出了积极贡献。

标准化是制度化的最高形式，有效的使用标准化可以使工作更便捷、高效、稳定。王红来的创造让6S现场管理更加规范，使工作场所显得宽敞明亮，生产通道通畅，各项安全措施落到实处，对减少安全事故的发生也有不小的积极作用。

“我要把不常用的放上面，常规使用的放下面，这个创意好，既能分门别类，又好查找，给劳模工作室点赞！”公司推镗工张斌感慨道。

铜川煤机公司劳模工作室成立的目标之一，就是要紧盯企业发展的实际需求，发扬劳模的引领作用，不断激发创新思维，解决好公司生产经营当中的重难点问题。王红来他用实际行动向人们诠释了“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新”的劳模精神，这也是他获得陕西省五一劳动奖章，三秦工匠等荣誉始终不变的“秘笈”。（姬雪）