作者：姜敏 魏玮 时间：2018-09-06 浏览次数：5688

为加强企业内部管理，进一步提升管理工作水平，近日，铜川煤机公司按照重装集团要求展开对标工作，并根据工作开展情况于9月4日召开了对标解读推进会，公司主要领导、部门负责人及对标专员30余人参加了会议。

会上，对标管理工作负责人员通过PPT的形式为大家讲解了对标的意义、类型及要点，并结合公司实际以及前期对标工作中存在的不足，围绕如何有效地开展好对标工作，以及对标工作步骤、具体内容等进行了说明。随后，公司副总经理张小利对重装集团关于对标工作开展的要求进行传达，并要求与会人员要加强认识，明确部门职责、规范工作流程，扎实做好对标管理工作。

最后，公司董事长张碧英就对标管理工作开展提出四点要求：一是要根据本部门存在的问题进行梳理，对标先进，通过整改达到进一步提升的效果；二是各层级管理人员要强化学习，搞清楚、弄明白所负责各项业务的工作流程；三是要抓住关键，结合实际，落实开展好对标工作；四是在对标和指标的选择上要切合实际，不能盲目，随意性的选择。

通过此次会议，不仅使大家明确了公司开展对标工作的方向，更进一步了解了对标工作的重要性，为公司今后管理工作进一步提升夯基垒台。（姜敏 魏玮）