作者：付秋萍 时间：2021-01-22 浏览次数：3200

1月20日，按照当前疫情防控的特殊要求和企业工作的需要，蒲白煤机以书面形式召开公司二届四次职代会暨2021年工作会、安全环保会议。

蒲白煤机以文件形式下发了二届四次职代会暨2021年工作会、安全环保会系列材料，下发了2020年度安全先进集体、先进个人、技术创新能手及群众性“五小”创新”活动表彰决定的相关文件。其中包含蒲白煤机董事长、党委书记薛高善在职代会暨工作会上的讲话和党委副书记、总经理苏乐所做的题为《把握新阶段，树牢新理念，开启新征程，铸造新辉煌，奋力谱写蒲白煤机高质量发展新篇章》的工作报告。“三会”全面总结回顾了蒲白煤机“十三五”各生产经营、安全生产等方面发展历程中，谋划未来五年企业发展的目标、思路和关键点、聚焦点。分析研判当前煤机制造形势，安排部署2021年重点工作，进一步号召广大干部职工统一思想、认清形势、再鼓干劲，以更加扎实的工作作风和一往无前的奋斗姿态，确保“十四五”高标准起步、高质量开局。

薛高善从“经营业绩持续攀升.生产经营质效并进,煤机制造实现新突破.科技创新实现新发展.绿色制造实现新格局.筑牢育人新体系，企业尽显红动力”等十个方面，回顾总结了蒲白煤机在“十三五”时期，实现了生产经营大跨越。营业收入从期初到期末增加2.55亿元，增幅454.35%；利润总额从期初到期末增盈0.52亿元。人均工资增加3.76万元，增幅95.19%。高质量地完成了“十三五”时期企业创新发展的战略目标。

面对当前形势，薛高善在讲话中总分析研判了蒲白煤机的发展定位、发展机遇和面临的挑战，号召蒲白煤机上下以陕煤集团强大的智能化产品需求作为今后工作的出发点。把 “创新”突破，作为蒲白煤机十四五的战略机遇。找准定位和着力点，锻长板，强弱项，整装蓄能再出发。用数字化核心装备制造技术打造企业的硬实力，用创新驱动企业发展，要把源头创新动力提升摆在更加突出的位置，努力实现更多“从0到1”的突破。

苏乐在行政工作报告中指出，2020年是极不平凡的一年，面对严峻复杂的疫情形势、跌宕起伏的严峻市场形势，蒲白煤机主动作为、砥砺奋进，坚持围绕一手抓疫情防控，一手抓高生产经营，实现了战“疫”路上经营任务的收官。2020年实现营业收入25484.13万元，利润总额881.96万元，人均工资7.8万元，较上年增长6.03%。

报告强调，在2021年“十四五”开局之年的关键节期，蒲白煤机更应主动作为，在变局中觅新机、求突破。应对好“订单不足、重点技术项目的攻关力度还需加速等五方面的问题。要坚持党的领导，加强党的建设，紧扣煤矿智能化发展，围绕“提品质、增品种、扩市场、增效益”目标，重点攻关产品技术，向“创新”要效益，实现成套产品系列化、智能化。不断强化人才战略、创新管理体制机制，提升企业治理能力，为蒲白煤机“十四五”高质量发展开好局、起好步，打造“智慧化”矿山输送机装备制造企业。

报告从五个大方面对2021年工作进行了安排部署。一是做好市场开拓，确保全年目标任务。二是做好生产组织，抓好现场管理。三是加大技术投入，实现两大主产品数字、绿色研发设计工作。四是持续提升企业管理水平，在安全环保、质量方面、原材料采购工作之中见真章。五是加强企业党建、群团和稳定工作。（付秋萍）