作者：周展 张航 时间：2023-09-29 浏览次数：540

2023年是重装集团“质量提升年”。重装集团牢固树立“质量是企业的生命，是员工的饭碗”的质量理念，持续创新质量文化建设新路径，积极引导员工树立“零缺陷”意识。在提升企业产品质量管控意识和水平的基础上，外聘专家开展了管理体系、产品设计、制造工艺等方面的诊断及优化创新工作，强弱项、补短板，助力制造精品煤机，不断深化重装集团特色质量文化构建。

借助专家的才智，经常用“外眼”看企业，查找、整改被日常熟视无睹、视而不见的问题，补齐短板，不断提升产品质量，为用户提供高可靠性、高适应性令用户满意的产品。重装集团所属各企业将这一理念始终贯穿质量提升的全过程。特聘工艺专家带领团队，在铜川煤机开展了为期3个月的工艺调研诊断活动，系统梳理了工艺管理、工艺文件、关键工序、作业指导书、工装设计等制造体系，对支架油缸加工工艺等进行优化，提出改进意见19项，助力铜川煤机工艺质量得到质的提升。有的专家一年来七次到铜煤机开展调研，针对产品设计优化、工艺提升、质量管控等方面提出建议38项，并在再制造方面，以工件实物为依据，指导建立了高于原设计的支架产品大修、再制造企业标准。随着企业快速发展，适应特定用户、特定地质条件的支架成为铜煤机面临的突出问题，铜川煤机公司邀请此方面专家六赴公司，为胡家河煤矿ZF18000/23/42D液压支架、ZZ14000/36/42D护盾机器人、瑞能煤矿ZY7200/11/22D支架等多套支架产品从产品结构优化、制造工艺、液压系统布置等方面，提出指导意见及优化建议50余条，使液压支架产品的适应性和可靠性得到整体提升。

以质量求生存、以诚信求发展，打造陕西煤矿运输设备强势企业是蒲白煤机公司长期以来的战略目标，通过与行业相关高等院校开展技术合作，聘请知名专家、教授为技术顾问，不断提高企业核心竞争力。特聘设备专家多次对蒲白煤机进行调研指导，针对生产过程工序转运存在问题，提出并制定专项管理办法，规范了工序转运流程；分析托辊生产存在的问题，提出相应改进意见，提高了皮带机托辊的使用寿命；对刮板机中部槽提出采用复合中板，并改变中部槽水平弯曲参数的措施，提高了中部槽适应性和使用寿命；针对主导产品刮板输送机，优化了原有定轴式减速器链轮结构，降低了生产成本，提高了链轮部件的易维修性。

质量是企业的生命，是产品的灵魂。面对现代化高产高效矿井对设备可靠性、适应性的要求，陕西中环公司针对水工、井下充填和煤矿用履带铣刨机等主导产品分别聘请相关专家对产品形成的全过程进行质量进行把关。通过开展“质量是干出来的，不是检验出来的”企业质量文化建设，强化职工质量意识，组织开展结构件下料、铆焊工序、产品外观质量等系列专项治理，结构件下料一次交检合格率由76%提升到98.4%；铆焊件焊接过程控制得到强化，焊缝内在质量、焊缝成形得到进一步提升；通过强化工件预处理工序，严格油漆配比，选用先进的喷枪，严格执行喷涂工艺，杜绝了流挂、气泡等外观缺陷，使产品外观质量得到显著提升。同时聘用的专家通过对水工产品进行抗震分析计算，提出清污机、钢闸门结构的优化方案，进一步降低成本，提高了产品的可靠性；在井下矸石充填项目方面，提出“Z”型巷道布置模式及“基本断面+底沟+壁槽”硐室断面模式，有效解决了矸石浆液泵送的堵管问题，减少了矿建工程投资。

近年来，重装集团将引智聚力作为产品质量提升的重要支撑，通过企业质量意识、水平的管控，加上外聘专家的广阔视野、渊博知识、丰富的经验、敏锐的眼光，在企业质量提升方面充分发挥才智，助力重装集团向着实现高质量发展目标加速前进。（周展 张航）