进入四季度以来，渭南橡胶公司紧盯年度目标任务，铆足干劲，全力以赴拓市场、争订单、提效率、抓生产，确保完成全年生产经营目标任务，打赢2023年收官之战。
全力以赴抓营销。该公司紧紧围绕 “降库存、稳增长”的工作部署，严守风险底线，聚焦任务目标，将年度目标任务逐项分解到各销售片区和营销员身上，确保各项工作落地执行、取得实效。同时，通过加大奖惩力度，增强销售人员工作责任心和积极性，要求销售人员加大同客户的沟通力度，提前全面了解掌握矿方产品需求情况，做好预判，稳妥开展业务，夯实已知订单，特别是外部订单，确保完成绩效目标。
凝心聚力保生产。该公司全面梳理生产过程中遇到的“瓶颈”问题，认真分析影响产量、质量的各类因素，群策群力，严抓工艺技术，不断提高产品质量；加大设备维护保养力度，保障设备高效运行，为安全生产做好保障；全体职工以“求实求效、实干实效”为导向，严格按照质量标准开展生产，严把安全关、质量关，抓源头、盯过程、提措施、强攻关、降成本、促落实，凝心聚力保生产，全力冲刺全年目标任务。
党建引领促发展。该公司以全面深化党支部标准化规划化建设为契机，对标对表、比学赶超，各党支部聚焦生产经营重点难点问题，对照年度生产经营既定目标，主动作为，积极开展“党员与职工结对帮带”“学习身边榜样”等活动，引导党员在完成全年目标任务上比干劲、比技能、比业绩，把党员干部和员工智慧凝聚到提高生产经营水平，完成各项目标任务上来，充分发挥党员示范岗、党员责任区和党员突击队作用，把党建引领作用贯穿生产经营全过程，把党建工作成效转化为推进公司高质量发展的“软实力”，引领全员奋力打好四季度收官战。
四季度，渭南橡胶公司全体上下将集中精力，迎难而上，奋力赶超，以更高标准、更高要求抓好落实，坚决打赢2023年“收官战”。（王晓妮 杜武强）
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