作者：肖晓 时间：2023-12-11 浏览次数：333

进入12月，又到了冲刺全年目标任务的收官阶段，西重伟肯公司全力以赴，在安全生产、产品质量、降本增效等方面真抓实干，发起“冲锋”，确保打赢收官战。

唱响安全稳供“主旋律”

自“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动开展以来，该公司牢固树立“违章就是事故”的理念，以“三个持续”抓好日常安全工作。一是持续落实领导班子带头制，通过班子成员分片包抓、随机巡查、带队检查等方式，扎实推进安全检查工作。二是持续发挥安全员队伍作用，明确责任内容、责任范围、考核标准和奖惩措施等内容，切实发挥自查和监督作用。三是持续推动安全管理到位，定期开展大排查大整治专项活动，针对车间、物资库房、消防设备及重点区域进行检查并发布检查通报，切实用好“红脸、黑脸、笑脸”，唱响安全稳供“主旋律”。

打赢生产高效“攻坚战”

高效稳产是一切工作的保障。公司把优化组织、设备高效运转作为高效稳产的关键，严抓“生产布局、工艺流程、队伍保障、激励政策”四个重点，在稳产增量上用实功，技术革新上用巧劲，保证各项产品生产高效稳定运行。同时，紧盯产品质量，在技术指导、工艺流程、产品检测方面下硬功夫，确保每一项产品的质量，为实现稳质、提产、增效护航。

抓好降本增效“关键点”

该公司坚持以全面预算管理、全面成本管控和全员绩效考核三大体系为主线，实施长效管控、过程预警和分块考核，保持全方位、全过程规范管理，低成本运营。不定期召开小范围会议，加强对生产经营数据分析,做到信息及时反馈、分析到位和有效预警，不断提升经营绩效。另外，小范围召开物资计划分析会，通过在项目上把关、数量上管控、主观上引导职工牢固树立开源节流意识，形成人人参与节支降耗的强大合力。

奏响冬日奋斗“最强音”

为深入推动党建工作和生产经营融合共促，锚定全年目标，奋力冲刺年底工作任务，对所属支部多个党员先锋岗、党员责任区进行目标再确认，引导党员干部在岗位上当先锋、做表率，聚焦“急难险重”工作任务，发挥党建引领之“效”，全面完成四季度生产任务。近期，走进车间，现场一片忙碌，自救器、矿灯、智能巡视装置、智能充电柜都在紧锣密鼓生产中，广大党员干部用实际行动奏响冬日奋斗“最强音”。

奋战一个月，打好收官战。接下来，西重伟肯公司全体干部职工将以时不我待的紧迫感、责任感，冲刺四季度，为圆满完成任务贡献力量。（肖晓）