作者：姬雪 时间：2024-02-04 浏览次数：401

2月4日，铜川煤机公司召开三届三次职代会暨2024年工作会、安全环保会，铜川煤机公司领导班子成员，职工代表及列席代表共70余人参加会议。

会议传达了集团公司三届三次职代会暨2024年工作会会议精神以及重装集团三届一次职代会暨2024年工作会和安全环保会、科技工作会会议精神，认真听取和审议了《2024年行政工作报告》《2024年安全环保工作报告》《关于三届二次职代会提案落实情况及三届三次职代会提案征集答复情况的报告》《2023年劳动用工、工资及社会保险管理缴纳情况报告》《2023年度财务决算及2024年度财务预算报告》并讨论通过了相关决议，民主测评了公司领导班子及新提拔管理人员，表彰了2022-2023年度公司先进集体和先进个人。

公司党委副书记、总经理张小利作了题为《深挖科技创新潜能 打造卓越品质产品 全面推动铜川煤机高质量发展实现新跨越》的行政工作报告。公司副总经理赵鹏作了题为《凝心聚力 固本培元 奋力开创安全环保工作新篇章》的安全环保工作报告。

公司董事长宋晓军在讲话时指出，一是胸怀“全局化”的格局，在思想认识上再深化。把思想和行动统一到各项目标任务上来，全力提升产品品质，全力提高公司核心竞争力，全力把公司建设成为国内一流的液压支架研发销售、生产制造、技术服务基地。二是要强化“出亮点”的意识，在管理能力上求突破。在巩固国企改革三年行动成效的基础上，深入推进国有企业改革深化提升行动，坚决抓好降本增效、改革提升、激励政策等工作，坚决破除一切制约公司高质量发展的体制机制障碍。三是突出“吃螃蟹”的精神，在科研技术上敢创新。要加快推进新产品和高端产品研发，充分发挥陕北技术服务中心作用，重点研究攻克高端液压支架结构件循环加载寿命60000次的制作工艺、支架立柱千斤5年不升井的高可靠性技术，打造“别无我有，别有我新，别新我特”个性化定制化错位发展优势。四是发扬“啃骨头”的精神，在品质提升上出实招。要把质量和安全放在同等重要的地位，实行质量事故一票否决制，以提质对标、工艺提升等行动为抓手，从技术标准、设计源头、工艺优化、过程管控、服务提升等环节推进质量提升工作，做强现有产品质量，打造过“硬”的产品口碑。五是树立“一盘棋”的思想，在项目建设上谋良策。公司二期项目的规划设计工作要有深度、要长远、要全面，要考虑好二期项目与现有生产工艺的统筹问题以及二期项目完成后一期项目的技改问题，平稳处理好公司产能空档期问题，为公司高质量跨越发展建好平台。六是加强“钉钉子”的韧劲，在安环工作上下功夫。不断探索和优化公司现有安全环保技防措施，进一步提升巩固公司安全环保防控综合能力，全面夯实安全基础提升环保管理能力。七是厚植“大党建”的思维，在党的建设上再夯实。持续巩固党支部标准化规范化建设成果，推进党建品牌创建，以风清气正的政治生态为铜川煤机高质量发展赋能提效、保驾护航。

会后，签订了《2024年度安全生产（消防）责任书》《党风廉政目标责任书》。（姬雪）