作者：黄锁虎 时间：2013-07-23 浏览次数：2811

7月上旬，韩城煤机公司按照重装集团开展的对标管理工作部署，结合此项工作具体要求和自身实际，制定了6S现场管理相关工作制度，并完成了前期宣传教育工作。

公司带式输送机生产线所属的四个车间率先就如何践行6S现场办法，落实精细化管理召开专题会，强调了《6S现场管理办法》中的各项考核标准。各车间负责人结合工作实际，就6S管理涉及的班组建设、设备、车间、成本、安全及质量管理方面的具体内容，对自身工作进行了检查，制定出各自详尽的落实方案，于7月底开展验收评比活动，有效落实韩城煤机公司精细化管理工作