作者：蔡彦军 时间：2014-02-07 浏览次数：2462

马年新春伊始，正当人们还在欢度新春佳节之际，2月6日（农历正月初七）上午，西安煤机公司组织中层以上领导干部及技术、营销、质量部门业务骨干170余人，举办形势与任务培训讲座。

培训讲座由公司党委副书记刘少民、副总工程师王维发授课。刘少民首先就当前国际政治经济形势、中国的政治经济走势、公司今后发展面临亟待研究解决的八个难点和重点工作向与会领导干部进行了讲解。王维发就如何提高公司产品质量管理及高端研发制造的思路和设想等进行了讲解说明。培训之后，公司总经理吴海雁作了总结讲话，对公司下一步工作提出了三点要求：一是要认真做好企业搬迁和生产经营工作，确保企业搬迁和生产经营工作“两不误”；二是要抓好市场营销工作，创新营销思路和模式，延伸产品服务，扩大市场份额；三是要抓好内部管理工作，创新体制机制，控本增效，提高发展质量。此次培训讲座持续四个多小时，使与会人员统一了认识，增进了共识，明确了当前面临的形势以及肩负的艰巨工作任务。

这是公司继一届十次职代会暨2014年工作会之后，对来年工作进行的一次再动员、再部署、再落实，使公司2014年工作起好步、开好局，确保全年各项目标任务顺利完成。