作者：宋丹 时间：2014-01-20 浏览次数：2590

1月16日，西重矿电公司召开了一届三次职代会2014年工作会暨表彰会。33名正式代表、15名列席代表、2名特邀代表以及评选出的先进个人、先进集体代表参加了会议。

会议听取并审议了李弘总经理作的《夯实管理基础、加快技改创新、强化提质降本、奋力开拓市场、为全面完成2014年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。李总承前启后、述往思来，从七个方面对2013年各项工作进行了客观、全面的总结；从人均生产率偏低、成本控制力度不够、人才匮乏、工艺技术落后、执行力不强、市场营销有待提高等六个方面对存在的问题和不足作了坦率阐述与深刻剖析，使与会者受到了极大地触动、感到了危急。安排了2014年工作任务，要求公司员工“围绕发展主线，突出四个重点，完成九个目标，做好十项工作。”为完成2014年重装集团下达的各项任务指标而努力奋斗。

会议听取并审议了《西重矿电公司2014年经济运行方案》等四个报告、办法（草案），分组对其进行了讨论并进行了表决；民主评议了公司领导班子及其成员、中层干部；公司领导与各部门签订了《2014年经营业绩目标责任书》；通过了大会决议；表彰了2013年度先进集体和39名先进个人。

最后，矿电公司董事长、党委书记任跃武作了讲话。他首先对全体员工在2013年面对行业各种不利因素和压力顽强拼搏、共克时艰，较好的完成重装集团下达的经济指标表示感谢。随后，他展望2014年，从九个方面提出新希望，要求公司广大员工以科技创新、新产品研发为突破口和切入点，实施精品工程，打造名牌产品，补短板、求增效，切实提高执行力，用尽心思，真改真干，坚决剔除工作中因循苟且、慵懒散混等不良风气的滋生土壤，立信兴业，迎难而上，开拓进取，创新思路，积攒正能量来把我们的工作干好，为圆满完成2014年重装集团下达的各项任务目标而努力奋斗！