作者：白萍 时间：2014-01-13 浏览次数：2577

1月11日，西安重装澄合煤矿机械有限公司一届四次职代会暨2014年工作会，在公司四楼会议室隆重召开，来自各基层单位的52名职工代表及15名列席代表齐聚一堂，共谋企业发展大计，共绘和谐美好蓝图。

会议听取审议了总经理张国庆同志代表行政所作的题为《解放思想转观念凝心聚力谋发展 为澄合煤机持续健康发展而努力奋斗》的工作报告。张国庆总经理从安全生产管理、对标管理、科技创新、人才工程、信访稳定、党建和企业文化建设等六个方面总结回顾了公司2013年的工作。以“围绕一个中心，突出三个重点，实现六个目标，做好九项工作。”安排部署了2014年各项工作，即:以再制造项目建设为中心。把成本管理、营销管理、现场管理作为三个重点。努力实现营业收入1.3亿元；利润200万元；成本及管理费用同比下降3%、5%；科技管理工作实现圆环链材料试验机、拉伸机样机制造和大流量安全阀样品制造及3项专利；确保员工收入水平不降低；安全稳定无重伤以上和群体性上访事件六个目标。一要创新管理模式，降低生产成本；二要拓宽市场营销渠道，加大市场开拓力度；三要调整产品结构，实现产品升级；四要落实安全生产责任制，注重节能减排，建设安全环保型企业；五要巩固对标管理成果，推进精细管理工作；六要加大人才培养和引进力度，增强创新能力；七要加强财务预算管理，严控费用支出；八要坚持以人为本，维护企业和谐稳定；九要切实做好信访稳定工作九项重点工作。

会议还听取审议了《一届三次职代会提案落实情况和一届四次职代会提案征集情况的报告》及《2013年度财务决算及2014年度财务预算的报告》；听取了《2014年经济运行总体方案》说明并审议通过了方案草案；民主评议了公司领导班子及其成员，并签订了《2014年经营承包责任状》。

会议最后，公司党委书记、董事长王玉生做了题为《创新管理提效益 降本提效谋发展为实现企业转型升级发展壮大而努力奋斗》总结报告。王玉生董事长对2014年工作，提出六点要求：一要牢记把十八届三中全会精神实质贯穿到各项工作中这个核心；二要把降低成本优化管理提升效益做为工作根本和归宿；三要以人才队伍建设和科技创新做为公司发展的支撑点；四要转变营销策略开拓市场渠道占居竞争的制高点；五要切实提高工作执行力；六要抓好党建工作，增强职工的幸福感。

王玉生董事长调强，面对目前的困难局面，我们不能失去信心，信心比黄金还贵重，我们要转变工作作风，认真负责地做好分内工作，不遗余力地抓好2014年各项工作。我们的发展目标已确定，只要我们解放思想，齐心协力谋发展，团结一致创佳绩，认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，在重装集团的正确领导下，凝心聚力，攻坚克难，乘势而上，就一定能在新的一年创造新的奇迹，全面完成重装下达的各项任务指标，创出澄合煤机公司更加美好的明天！

会议在团结、热烈、奋进、和谐的气氛中圆满结束。