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重装集团召开一届四次职代会暨2015年工作会

作者:薛惠 时间:2015-01-21 浏览次数:4209

统一思想 凝聚力量 着力实现重装集团质的提升

——重装集团召开一届四次职代会暨2015年工作会


1月20日,重装集团召开一届四次职代会暨2015年工作会。会议的主要任务是回顾总结重装集团成立五年来的主要工作,客观分析当前企业的发展现状和困难,结合重装集团未来五年的发展定位与思路,安排部署2015年工作,动员重装集团上下转变观念、统一认识,群策群力,共谋企业新发展。重装集团一届四次职代会职工代表,公司领导、机关中层以上管理人员,所属各单位党政工主要领导等120余人参加了会议。

会议首先进行了一届四次职代会预备会议。预备会议由重装集团党委副书记、工会主席付晓阳主持。预备会议听取了代表资格审查报告,通过了大会主席团成员建议名单和大会秘书长、副秘书长建议名单以及大会议程。

重装集团党委书记、董事长李德锁讲话

重装集团党委副书记、工会主席付晓阳主持会议

重装集团党委书记、董事长李德锁向大会作了题为《抓工艺 夯基础 提质量 创品牌 凝心聚力 承上启下 共谋企业新发展》的工作报告。报告指出,重装集团成立五年来,以保持稳定为前提,重组整合为主线,项目建设为重点,促进企业发展为目标,坚持科技创新和市场开发两条主线,初步形成了专业化生产制造的基本格局,实现了重装集团既定的发展目标。2014年,在宏观经济持续低迷、经济运行面临严峻挑战的大背景下,重装集团紧紧围绕集团公司的工作部署,以“创新驱动调结构,提质降本拓市场”为主线,解放思想深化改革,提升科技创新水平,推进产品结构调整,强化管理降本增效,增强市场竞争能力,确保了重装集团的稳定发展。

当前,重装集团的发展面临着前所未有的困难和压力,必须清醒地认识到制约企业发展的关键问题,并采取有效措施加以解决。根据集团公司调整装备制造管理体制的工作要求,结合实际,重装集团经科学分析、慎重决策,确定了下一步的发展定位与思路。未来五年,重装集团将全面实施“531”品牌创建工程,以打造煤机优势品牌为主导、做强特色工程机械、做优配套工程服务,力争实现“53160”发展目标,企业经营由负变正,企业发展走出调整期,迈向又好又快的健康发展轨道。

2015年,重装集团启动品牌创建工程,全面开展“制造工艺技术水平提升年”工作,要做好十个方面的重点工作:一是今年乃至今后五年的工作都要贯穿“调整、夯基、创新、提升”这条主线;二是今年乃至今后五年的工作都要围绕“提升制造工艺技术水平”这个核心,确保实现“531”品牌创建目标;三是全力抓好营销工作;四是加快产品技术升级;五是为集团主业提供保障服务;六是强化财务管理;七是优化人力资源管理;八是强化生产和安全环保管理;九是做好机制体制的优化创新工作;十是促进企业稳定发展。

重装集团副总经理张大伟作一届四次职代会提案落实及一届五次职代会提案征集审理情况的报告

重装集团副总经理吴海雁作《“十三五”规划总体框架编制说明》

重装集团副总经理李树恺宣读《2015年经济运行方案(草案)》

会上,与会代表对工作报告、《一届四次职代会提案落实及一届五次职代会提案征集审理情况的报告》、《2015年经济运行方案(草案)》、《重装集团“十三五”规划总体框架编制说明》和《2014年财务决算及2015年财务预算的报告》进行了分组讨论。代表们畅所欲言,积极建言献策,对今年的工作报告给予高度评价,普遍认为报告客观实在、接地气。不遮掩不足,不回避问题,思路清晰明确,措施科学具体,有很强的指导性和可操作性,令人振奋。

会议还对公司领导班子及班子成员进行了民主评议,与所属企业签订了目标责任书。

与所属企业签订2015年目标责任书

对公司领导班子及班子成员进行民主评议

分组讨论

李德锁董事长在会议最后讲话。他从思想认识、工作作风、廉洁自律三个方面进行了强调,并提出了具体要求。

李德锁认为,解决思想问题,要做到转变观念,统一认识,处理好四个关系。统一认识,就是对以前做的事和以后要做的事有一个共识,重装集团前五年做的事是适应当时形势作出的正确决策,现在进行调整也是正确的,而且是必须的、唯一的。尤其是领导干部,要思路清晰,既要有干劲,又要有韧劲,既要有问题意识,也要有战略定力。要主动适应新要求,把心思从项目建设转到正常的生产经营上,从追求规模转到追求质量上,从短期行为转到长期坚持上,从对上做政绩转到对下干实事上,从猜心思迎合上级转到谋实事关心职工上。要真正把思想统一到重装发展的大局上,统一到干事业上,统一到执行上。在具体工作中,要处理好四个关系:一是处理好核心工作和正常生产经营的关系;二是处理好自力与借力的关系;三是处理好深化改革、加强管理与职工利益的关系;四是处理好管理对象和主人翁的关系。

李德锁指出,解决工作效果问题,在于转变作风,强化执行,积极主动抓落实。要切实转变干部作风,尤其是领导班子,要务实高效,有互相补台的团结意识;要切实提升执行力,既要有干好工作的态度,又要有干好工作的能力;要抓好工作落实,用真行动做到真落实,用真功夫实现真效果。

李德锁要求,各级领导干部要廉洁自律,弘扬正气,汇集企业发展正能量。要自省、自律、自强,有担当、有作为、会干事,同时处理好公和私、情和法、利和法的关系;要以身作则,加强廉政建设,营造风清气正的发展环境;要做好宣传引导,营造良好的舆论氛围;要维护职工利益,多为职工着想,保持企业发展的稳定局面。

最后,付晓阳要求各企业要组织好此次会议精神的学习传达和贯彻落实工作。他强调,各级领导干部一定要统一思想,提高认识,切实把思想和行动统一到重装的工作部署上来,把智慧和力量凝聚到重装的发展上来,大力弘扬求真务实精神,狠抓全年工作的落实。要以创新的理念和拼搏的精神,同心同德,团结奋进,为实现2015年的工作目标和“53160”发展蓝图而努力奋斗。(薛惠)