作者：喻阗 蔡彦军 时间：2015-12-10 浏览次数：2203

12月10日，西安煤机公司召开专题会议，传达贯彻落实陕煤化、西安重装集团专题工作会议精神，研究安排部署公司年末岁初各项工作，公司领导班子成员及企管规划部、财务资产部等部门和部分公司负责人参加了会议。

会议传达学习了陕煤化集团董事长杨照乾、总经理严广劳在陕煤化集团公司专题会议上的讲话精神，以及西安重装集团专题工作会议精神，重点就集团公司杨照乾董事长对煤化工产业所面临的形势提出的三个问题和下一步十项工作，以及重装集团2016年工作要点及“531”提质创效工作要求进行了学习解读，并结合公司实际和当前煤机市场发展形势，进行了认真的讨论。

公司总经理吴海雁强调，我们必须要彻底丢掉幻想，摒弃“等、靠、要”的思想，以壮士断腕、破疮排脓、刮骨疗伤的勇气，找差距、查原因、想办法，切实牢固树立起危机意识，认真按照陕煤化集团公司、西安重装集团的工作部署和要求，抓好公司“十二五”收官和“十三五”开局工作，以只争朝夕的精神、壮士断腕的魄力、加倍努力的行动，推动公司持续稳步发展。

在谈到当前工作时，吴海雁总经理指出，一是要加快内部体制机制改革，完善再制造分公司运行方案，加紧成立国际贸易公司、技术公司；二是加大对外协作力度，制定多余产能外揽加工合作办法，最大限度的激发各分公司的创收主动性；三是加快融资步伐，对现有的物资进行清查，对长期搁置、再无使用价值的尽快变现；四是要加快老厂区原有土地的开发，按照国家政策和上级规定，争取利益最大化；五是合理优化配置人力资源，加大富余人员分流力度，提高企业经营质量和效率。

会议动员号召公司广大党员领导干部要积极发挥模范带头作用，不等不靠，勇于拼搏、敢于担当，迎难而上，攻坚克难，为公司持续科学稳步健康发展而努力奋斗，贡献力量。（喻阗 蔡彦军）