作者：吴春林 时间：2016-02-02 浏览次数：3408

为进一步加强安全生产工作，促进公司安全形势稳定健康发展，2月1日上午，重装集团召开了2016年度安全工作会。公司领导，机关各部门负责人，所属各企业主要负责人、工会主席、安全生产分管副总及安全部门负责人等参加了会议，会议由重装集团党委书记向新刚主持。

会上，向新刚首先传达学习了集团公司2016年安全工作会议精神。分管安全生产的副总经理张大伟作了安全工作报告，回顾了2015年安全生产工作，总结分析存在的问题，安排部署了2016年安全生产工作。会议对过去一年在安全生产中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰，党委副书记、工会主席付晓阳宣读表彰决定，并主持颁奖。

董事长李德锁讲话

党委书记向新刚主持会议

党委副书记、工会主席付晓阳宣读表彰决定并主持颁奖

副总经理张大伟作安全工作报告

会议明确了2016年安全生产工作思路和工作目标。2016年，重装集团将坚持“预防为主，超前治理，过程控制”的工作思路，主动适应经济发展方式的新模式，强意识、提素质、定规矩、改环境、重过程、严考核，健全安全管理体系，落实企业安全主体责任；加大安全投入，强化灾害超前治理和危险源管控，加大隐患排查治理力度，不断改善安全生产环境；规范人的操作行为，强化安全管理制度的执行力；强化生产过程管控，强化作业流程管理，不断创新安全生产标准化工作；全面加强安全基础管理，严格考核，不断夯实安全基础；加强技术管理，强化安全培训，增强安全意识和责任心，不断提升安全管理规范化、科学化水平，顺利实现“杜绝重伤及以上安全生产责任事故和较大涉险责任事故”的安全工作目标，努力实现“零伤害、零事故、零违章、零隐患。”

会议部署了2016年安全工作重点工作。一是积极应对安全工作面临的新形势和新情况，提高认识，总结经验，完善安全管理体系，落实安全责任。二是强化超前治理，提升安全保障能力。三是强化过程控制，提升安全管控能力。四是强化应急管理，健全保障体系。五是严格安全管理，强化“一岗双责”。六是强化安全考核，提升安全执行能力。七是加强安全文化建设，进一步提升安全管理水平。

重装集团董事长李德锁在会上讲话。他从四个方面对安全工作进行了强调：一是认清形势，积极应对安全工作面临的新形势和新情况。首先积极应对技改完成后新设备、新工艺变化带来的各种安全问题和隐患，其次要积极应对2016年经济形势困难而造成的生产组织不正常及职工队伍思想稳定性引起的安全管理新问题；二是切实加强安全生产超前预防工作。以预防为主，抓好“两个突出”，做到“四个加强”。三是强化过程管控，确保安全生产。四是深刻领会安全会议的目的，深入贯彻落实好本次工作会的要求和安排的各项工作，要注重贯彻和落实。“安全责任重于泰山”，这不是一句空话。各单位要始终绷紧安全生产这根弦，始终强化安全生产工作措施，始终保持严格管理的高压态势，本着对企业负责、对职工负责，对自己负责的态度，以更加坚定的决心，更加有力的措施，更加务实的作风，谱写新的篇章、成就新的梦想。（吴春林）

受表彰的先进集体和个人