作者：李培琦 时间：2016-09-12 浏览次数：2768

9月10日下午，观看了在铜川煤机公司举行的重装集团焊工技能大赛之后，重装集团董事长李德锁组织召开了人力资源座谈会，重装集团党委书记向新刚，党委副书记、工会主席付晓阳、副总经理张大伟及铜川煤机领导班子成员、集团相关部门负责人、所属企业人力资源部门负责人参加了座谈。

此次座谈会的议题是如何建立激励培养机制，提升员工操作技能。大家围绕议题展开讨论，按照李德锁董事长的要求，与会人员畅所欲言，既介绍本单位取得的经验，又把矛盾和问题摆出来，寻求解决的办法和途径，讨论气氛热烈而又融洽。

李德锁在会上作了总结讲话。他说，人才队伍是企业发展的基础和根本，企业所有发展目标的实现要靠人才队伍来保障，高技能的职工是企业的骨干，是企业的中坚。他指出，从各企业的情况来看，薪酬待遇向一线高技能人员倾斜的力度还不够，不利于留住和培养人才。李德锁强调，各企业的高层管理人员首先要从思想上、认识上、观念上进行转变，要打破传统，不能因循守旧，人才激励培养机制不建立，一切都是空谈。他要求人力资源部门在充分调研的基础上，尽快拿出方案，在集团内部建立起人才激励培养机制，打通人才上升通道，通过好的机制，激励职工自觉提升自身技能，同时还要留住人才、吸引人才，为企业发展提供保障。（李培琦）