作者：张亚文 李培琦 时间：2017-04-13 浏览次数：3006

4月12日下午，重装集团在铜川煤机公司召开了铜川玉华矿成套项目经验座谈会。重装集团副总经理张大伟，西安煤机公司、铜川煤机公司、蒲白煤机公司、配套服务公司分管质量、生产的公司领导和部门负责人以及重装集团生产安全环保部有关人员参加会议。

召开本次铜川玉华矿成套项目经验座谈会旨在进一步总结经验、查找不足、解决问题、相互学习借鉴，为随后蒲白局建新、建庄矿及以后的配套生产打好基础。与会三家煤机公司对本次配套产品生产过程存在的问题、采取的措施、今后的改进做了详细的讨论、交流和沟通。配套服务公司结合本次项目实际情况，从履约、保证产品质量方面提出建议。

重装集团副总经理张大伟在总结讲话中指出，玉华矿项目是重装集团首套成套项目，经过大家的共同努力，较为圆满地满足了用户的需求，但在生产过程中还存在不少问题。针对这些问题，张大伟强调，一是要统一思想，科学组织，按期交货。要强化对合同的评审；加强生产计划管理，充分做好生产准备工作；强化外购、外协供应商的管理，确保外协外购企业能按时、按质、按量交货，合同中的随机备件、用户需要的配件也要按时交货；要加强管理，提高交货准时性。二是要解决自身瓶颈、加强内部协作，提高产品自制率。梳理生产瓶颈，查漏补缺，改造硬件，增添部分设备设施；攻克一些技术难关，提高企业产品自制率；采取措施，提高生产效率；强化内部协作，突出精准协作。三是要不断提高产品质量。要紧紧围绕重装集团“531”品牌发展战略和2017年品质提升工作，进一步提升产品质量。既要保证交货期，更要保证产品质量。不能由于外协外购产品质量不良而影响整机产品质量。张大伟希望各企业将这次座谈会作为新起点，通过不断总结经验，分析不足，克服存在的各种问题，在即将交货的建新、建庄矿成套及以后的工作中，保证产品按期按质交付用户，要让“重装制造”成为陕煤的一张名片，成为高品质制造的象征，成为高质量产品的象征。（张亚文/文 李培琦/图）