作者：林伟民 时间：2017-04-18 浏览次数：2727

4月17日上午，重装集团召开专题会议，传达落实陕煤集团一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会精神。同时，结合实际，提出贯彻意见，号召全体干部职工抓住发展机遇，积极主动创造性地开展工作。

会上，重装集团董事长李德锁介绍了会议的总体情况，重点传达了集团公司党委书记、董事长杨照乾和总经理严广劳的讲话精神。杨照乾的讲话重点强调了三点，一是追赶超越既是陕西发展阶段的必然要求，也是陕煤转型发展的内在要求；二是追赶超越既是一种积极向上的精神状态，也是一种实实在在的工作举措；三是追赶超越是一场攻坚战，既要上下联动，又要赏罚分明。严广劳对一季度经营情况进行了分析对二季度重点工作进行了安排，一季度工作呈现出三大亮点，二季度需重点抓好六方面工作。

结合实际，李德锁提出了八点贯彻意见：一是按期切实解决好拖欠职工工资问题；二是做好渭南光电公司职工转岗培训和分流安置工作；三是加大、加快资产盘活力度，二季度要有明显的效果；四是积极响应集团公司进行内部清欠的要求，做好准备工作；五是进一步加大成本管理力度和加快工作速度，在理念和制度上要有突破；六是抓住陕煤发展机遇，做好配套服务工作；七是进一步提升重装集团内部生产组织协调能力，加大产品质量和产能提升力度；八是结合集团会议精神，完善重装集团追赶超越实施方案。（林伟民）