作者：薛惠 时间：2017-07-21 浏览次数：2665

7月20日，重装集团召开专题会议，学习传达集团公司近期三个重要会议精神，并结合实际，研究部署贯彻落实工作。

会议先后传达了集团公司二季度追赶超越汇报点评会、上半年经济运行分析会议和纪念建党96周年暨创先争优表彰大会等会议精神，重点对集团公司党委书记、董事长杨照乾和总经理严广劳等领导的讲话进行了原文传达学习。会议认为，集团公司主要领导的讲话高屋建瓴、客观实际、催人奋进，指出问题不遮不掩、一针见血，工作要求实事求是、严格具体，对所属企业搞好下半年的各项工作有现实指导意义。

重装集团董事长李德锁在会上指出，学习贯彻落实好集团公司系列会议精神，用“三个会议”精神指导重装集团的各项工作，要以“变压力为动力，扎实推进重装集团追赶超越，敢于担当、善谋实干、锐意进取”为总体要求，着重把握两点：一是要充分认识到重装集团虽然在二季度做出了一些成绩，工作中有一些亮点，但一定要更清醒地认识到存在的问题和困难，工作还存在很多的不足和差距。要将问题和困难转化为倒逼的动力，制定有针对性措施，集中发力，推石上山，爬坡过坎。二是要充分理解集团公司党委书记、董事长杨照乾同志强调的“三个习惯”的重要意义和内在要求。变压力为动力，向更高的标准看齐，正确对待批评，把来自各方面的批评和意见变成改变现状的动力。

重装集团党委书记向新刚在会议总结时强调，学习传达集团公司“三个会议”精神，就是要进一步传导压力、鼓舞精神，明确目标。重装集团各级党组织一定要围绕中心开展工作，发挥好作用。一是要充分发挥党支部的战斗堡垒作用。以支部为单位，在追赶超越中组织开展“比学赶超”活动，每月对支部工作从任务完成、工作质量、支部生活、模范带头等方面进行评比排名；二是充分发挥党员的先锋带头作用，要严格党员日常教育管理，使广大党员平时看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来，充分发挥先锋模范作用。以支部为单位定期对党员进行点评，评出压力和动力；三是正视问题、正视矛盾，扎实开展各项工作。追赶超越永远在路上，问题一个一个解决，矛盾一个一个化解，质量一天一天提升，要千方百计、不遗余力完成好重装集团“53160”奋斗目标。（薛惠）