作者：付秋萍 时间：2018-07-18 浏览次数：2609

近日，为更好地贯彻重装集团上半年经济分析会的会议精神，蒲白煤机公司召开了上半年经济分析会。公司领导班子成员、机关各部门负责人、车间主任、支部书记、外聘专家等30余人参加会议，公司党委书记、董事长薛高善主持会议。

会议传达了重装集团上半年经济分析会的会议精神，通报了公司上半年主要经济运营指标完成情况和7月份各项考核指标。总结分析了公司目前面临的形势和存在的问题，同时该公司就如何贯彻落实好会议精神，做好2018年下半年工作，特别是着重对7月份的主要生产进度进行了安排。一是要合理组织生产。7月集中精力突破，按期履行的双龙矿764、红柳林等10项重点订单任务合理安排，重点推进；二是全面做好“三个质量再提升工作”。要按照年初工作会确定的产品质量、管理质量、运行质量“三个再提升”方案，做好相关工作的贯彻落实。三是不断打好订单攻坚战。近期销售订单捷报频传，为下半年生产任务的完成打下了良好的基础，还要在货款回收上下大力气，加大货款回收力度；四是贯彻落实重装集团“3331”创新发展规划，落实好公司的具体任务实施，把打造精品工程落到实处。

最后，薛高善强调，要抓紧当前公司时间过半、任务过半，实现扭亏增盈的良好态势，打好下半年销售订单的生产组织工作。着力完善公司技术人才和技能人才的晋升机制和薪酬体系的对标，加大职工工资改革，千方百计的增加职工收入。坚持党建与中心工作深度融合，将企业党建工作嵌入到生产、经营、安全管理中，为公司发展提供强有力的思想保证、舆论支持、精神力量。同时要求全体干部职工要聚焦全年目标任务实现扭亏增盈这场硬仗，凝心聚力、真抓实干，为落实好“3331”创新发展规划不断奋进。（付秋萍）