作者：息惠丽 时间：2019-05-28 浏览次数：2765

进入二季度以来，西煤机公司紧盯质量效益双提升目标，进一步突出重点、强化措施，全面推进各项工作，大干实干二季度，确保上半年各项目标任务实现“双过半”。

今年以来，西煤机公司坚定不移推动高质量发展，一季度多项经营指标刷新历史同期纪录，各方面工作总体平稳、开局良好，实现首季开门红，为做好全年工作打下良好基础。

生产如火如荼

为确保生产任务的完成，该公司成立了以总经理为组长的“大干二季度”安全生产会战领导小组，办公室设在生产技术部，负责会战方案策划、资源调动及日常事务的协调处理等。各分公司立足实际，对人员和设备进行细化合理配置，并根据生产会战总纲和要求，分层分级、侧重主次对生产作业计划按节点要求细化分解，严密组织，密切跟进，确保生产高效运行。

在西煤机公司各分公司的生产现场，是一片井然有序的繁忙景象。笔者看到，工人师傅们在机器前紧张忙碌的进行生产作业，一个个零件从机械设备上源源不断的被生产出来。

为及时完成大干二季度生产任务，保证产品及时交付用户单位，该公司集中资源和力量，想方设法提升一线有效工作时间，一方面通过关键设备二班制，工艺优化，最大限度提升设备利用率和运转率。另一方面优化生产组织，做好各项任务的上传下达，要求各生产环节做到“有安排”“有检查”“有落实”，通过超前协调调度、密切沟通配合、合理均衡生产，提高各分公司生产管理水平和生产效率，确保市场重点用户主机和配件的按期及时供应。

项目紧锣密鼓

按照领导小组--会战办公室--各生产分公司上下联动，紧紧围绕《“大干二季度”安全生产会战实施方案》制定的重点项目、每月产值2500万配件等重点会战任务，积极开展“大干二季度”生产攻坚活动，确保8.8米大采高采煤机、连采机等项目按期交货。

8.8米超大采煤机加工生产任务下达到金结分公司后，金结分公司迅速制订详细的作业计划，画图734张、编制下料零部件图纸734多张、编制数控程序146个......以Q690高强钢为主的82个焊接件，焊接温度需要在200℃时焊接，铆焊二组班组长景艳明带领班组，在高温“烤”验下，精益求精地完成着多层多道焊的每一道工序。当笔者问起，这次焊接和以往有什么不同时？景艳明憨憨一笑说“高端配件焊接要求比较高，需要在高温下进行，我们就是克服困难，严格按照要求干好每一件活，保证质量。”

为严格保证产品质量，加快生产进度，工艺研究所指派工艺技术人员进驻锻压协作单位，参与8.8米超大采高采煤机的制造过程，技术人员同操作人员一起，放弃休息时间，专心做好产品质量。“咚、咚、咚……”深夜星空璀璨，厂房内的大灯依然映照着辛劳的身影。

质检部的检验人员一边看图，一边测量，一边做好记录，对检验中存在的不符合图纸和工艺要求的在零件上做好标记，待整个零件检验完成后汇总发现问题，第一时间出具返修单传递给相关部门。

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为保证各项目标任务的顺利完成，“大干二季度”安全生产会战期间，该公司以月末产值完成额为依据，进行月度考核。同时，按月以配件产值2500万为基数进行考核，每超产1%奖励3万元，“大干二季度”生产会战的奖励激励按月兑现，有效促进各项目标任务高标准、高质量、高效率完成，确保上半年各项目标任务顺利实现。（息惠丽）