作者：刘冰 乔梁桁 时间：2019-03-15 浏览次数：6001

近日，西煤机公司企管规划部、物资供应公司、全质办在二楼会议室开展“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论。公司常务副总经理车万里参加。

讨论前，企管规划部部长刘冰带领大家认真学习了《关于开展“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论活动的通知》精神。讨论中，大家结合部门实际工作，围绕公司产品质量提升面临的形势，说真话、讲实情，主动建言献策，提出了诸多合理化意见和建议。

全质办：以“大讨论”活动直面短板攻克“难点”。“在外协产品检测手段上我们还有所欠缺，不能做到全覆盖、零容忍，测量方法和工具要进一步改善，计量检测中心综合能力要进一步提升”。主动暴露问题，直面痛点、难点，正是全质办扎实推进“产品质量提升永远在路上”大讨论活动的真实写照。自大讨论开展以来，全质办紧密结合工作实际，深刻剖析产品质量的缺陷与不足，客观全面地列出问题清单、设置曝光台，开展“质量月”系列活动、打造质量明星，实行“三步法则”、“三个确认”、“三不放过”，全力推进公司产品质量再提升。

物资供应公司：以“大讨论”活动严控外购产品质量。今年以来，物资供应公司坚持一流要求，一流标准，一流状态，结合公司《产品质量提升实施方案》，会同生产技术部外协中心邀请公司主要外购、外协厂家召开“供应商资质评审及技术交流会议”，通过资格审核、技术交底，为公司产品质量提升工作把好关、守好门。此次，结合大讨论活动，物资供应公司力求在工作思路、创新思维、制度流程等方面找到新突破，使职工们对“产品质量提升永远在路上”有更深刻的理解和认识。

企管规划部：以“大讨论”活动营造高质量发展氛围。2月份，企管规划部已将“产品质量提升”作为重点内容纳入公司三年发展规划。结合“大讨论”活动，企管规划部将切实扛起活动牵头职责，积极发挥牵头、协调、推进作用，进一步明确目标任务，认真查摆整改存在的问题，完善工作机制举措，全面推进“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论活动，为公司产品质量提升工作献良策、出实招。

听取发言后，公司常务副总经理车万里认为本次大讨论多了实实在在的建议，少了喊口号式的落实，达到了统一思想、明确方向、凝聚力量的作用。他强调，产品质量是企业的基石也是竞争力的最终体现，倡导“产品质量提升永远在路上”这不仅符合国家高质量发展的政策，也是公司实现“3331”创新发展规划、打造“国之重器”的重要保障。他要求，各单位要以本次“大讨论”活动为契机，深入思考以下问题：

如何进一步提高全员质量意识？如何进一步做好质量管理？如何经进一步加强质量体系的建设和有效运行？如何进一步打造好计量检测中心？如何进一步做好质量系统员工的能力与素质的提升？如何进一步调动好质量系统员工的主动性和积极性？

最后，结合本次讨论实际，车万里从六方面对各部门提出要求：一是提高对大讨论活动必要性和重要性的认识；二是提高大讨论活动力度，树立全员质量提升意识；三是通过讨论打好基础、提高效率，有效解决工作中的问题；四是要将产品质量提升工作常态化，入心入脑，化为自觉行动；五是产品质量提升工作要自上而下全员覆盖，明确各岗位人员责任，抓好细节，确保产品质量稳定可靠；六是充分认识质量与效益之间的内在联系，切实将“产品质量永远在路上”的观念落到实处。（刘冰 乔梁桁）