作者：付秋萍 时间：2020-05-19 浏览次数：1819

近日，蒲白煤机公司组织召开“集团公司创建世界一流企业，重装集团怎么干”中层管理人员大讨论。公司班子成员、中层管理人代表20余人参加了会议。

会上，集体学习了重装集团“集团公司创建世界一流企业，重装集团怎么干”相关会议及文件精神，形成了解放思想，高质发展，追赶超越创一流的共识。

大家围绕“集团公司创建世界一流企业，重装集团怎么干”主题，以“作为重装集团子公司，如何在现有管理的基础上，在观念、制度创新、技术创新、现场管理及成本管理等方面的内容进行了讨论，查找分析了公司整体技术水平向煤矿智能化快速发展中存在短板等问题，同时从稳定产品质量、提高生产效率、提高设计水平，到针对如何克服人员流失、新老更替快，有针对性的制定了今后努力方向。

公司党委书记、董事长薛高善对大家的讨论发言给予了肯定。针对“蒲白煤机公司怎么干”，薛高善强调，一是要解放思想统一共识。牢固树立“融入”理念和“担当”职责。二是对标先进，明确定位。通过当前“张家卯、建新、建庄”三项刮板机成套设备为依托，通过技术创新，实现产品向智能化转型升级，不断拓宽1m、1.25m槽宽系列刮板输送机成套产品等主流拳头产品”。三是找准差距，补齐短板。要以“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战为主战场，努力在提升层次、放大格局中解放思想，用创新的思维推动发展，不断提高执行力。四是党员干部要在“生产会战比比看，三大项目争模范”主体活动中迎难而上，奋力作为，全力以赴为当前大会战的全面胜利及“双过半”目标的实现发挥模范带头作用。（付秋萍）