作者：肖晓 时间：2023-10-07 浏览次数：311

今年以来，西重伟肯公司以党建引领，融合赋能为抓手，持续在“树品牌、转作风、破难题、提质效”上下功夫，整合各类资源，凝聚多方力量，不断汇聚党建融合“红色动能”。

树品牌 发挥党建引领。如何让党建工作更接地气、更具活力?怎样将党支部党建工作和公司经营发展有机结合?该公司以紧紧围绕务实融合，深入推进“党建+安全+成本+生产+人才的工作模式，把“融党建”推向深入。不断巩固党支部标准化建设，对《公司党支部标准化实施方案》进行修订和完善,形成一套可操作、可考核、可推广的党支部基础工作标准。推行制度资料规范化。对党支部各类工作资料实施规范化管理,初步形成了“制度+标准+方法”的工作体系。实施“一支部一品牌”创建。各党支部根据实际，围绕安全生产、市场拓展、产品品质等工作，创建了各自的品牌，使党建工作在业务发展中进一步实化、细化，实现党政同心。

转作风 激励干部担当。该公司聚焦健全能上能下选人用人机制、激励干部担当作为。把党员干部服务职工群众、机关部室服务车间、事业部，全公司上下服务经营发展作为主要内容，不断推进党建工作向纵深融合。在党员干部服务职工群众方面，持续开展“师带徒、老带新”活动，让优秀党员、经验丰富的老党员与青年职工结成对子，在日常工作对其指导帮扶。在机关部室服务车间方面，已经开展帮扶8次，累计人数60余人。

破难题 打通要点堵点。以主题教育为契机，坚持问题导向，将调查研究作为打开工作局面的“金钥匙”，着重解决经营生产中面临的难点、堵点。经调研，针对货款回收难问题，成立货款清欠小组，建立专人负责、分级落实的工作体系。能正常回收的，安排专人负责推进货款的结算进度，确保落实到位。针对长期拖欠货款的企业，拿起法律武器，依法维权，经过一段时间的实践，公司应收账款工作大有改善，保障了公司现金流运行。针对新产品推广缓慢，公司成立党员营销小组，将“我是党员我先上”作为行动第一准则，把“产品要质量为先，营销要态度真诚”作为拜见客户时的“敲门砖”，坚持“换位思维”从客户角度出发。通过挂图作战的方式，围绕陕西、山西、内蒙、贵州等多个重点目标省分别明确10余人为作战责任人。

办实事 托起大幸福。开展送清凉活动，先后为职工送去了西瓜、藿香正气水、风油精等清凉降暑物品。安装便民服务柜，柜内配有电子血压仪、日常感冒药、防暑降温用品、打气筒、维修工具、雨伞以及其他相关物品，满足职工日常不同需求。开展情暖退役军人慰问传递爱心活动，在“八一”建军节当天把在职和退休退伍军人组织起来，谈心交流，倾听他们的想法、诉求和存在的困难，并送去节日慰问品。一系列举措切实把“我为群众办实事”实践活动落在实处。

下一步，该公司将持续做好党建融合工作，以党建“绣花针”巧穿经营管理“千条线”，“织”出一幅新蓝图。（肖晓）