作者：王昭娣 时间：2022-07-08 浏览次数：617

近日，西煤机公司召开2022年度上半年营销工作会，回顾总结上半年营销工作，安排部署下半年重点工作。

会议采取线上与线下相结合的视频会议方式召开。西煤机公司在家领导，营销总公司负责人、各区域经理、售后服务部部长、营销业务人员代表及相关部门负责人参加了会议。

会上，营销总公司负责人汇报了2022年上半年营销工作各项任务指标完成情况，分管市场营销工作的副总经理张鹏安排部署了下半年营销重点工作，与会西煤机公司领导结合各自分管市场区域，分别作了发言。

西煤机公司总经理车万里在会上作了总结讲话。他强调，召开西煤机公司上半年营销工作会目的是回顾总结上半年营销工作，研究分析营销工作面临的形势和存在的问题，安排部署下半年营销工作，动员西煤机公司上下统一思想、提高认识、明确任务、振奋精神，进一步提升营销工作水平和质量，为实现全年目标任务提供有力的支撑和保障。

在充分总结肯定上半年工作成绩的同时，车万里对下半年营销工作提出五点要求：一是充分认识营销工作对生产经营全局的牵引支撑作用；二是凝心聚力，确保完成全年目标任务：三是强化售后质量，以优质服务实现用户满意；四是强化合规意识，全面防范化解营销风险；五是深化“四力”建设，打造营销铁军。

会议号召，营销系统全体人员，特别是领导干部要坚决扛起责任，狠抓工作落实，当好实干家，把各项工作往实里做、往深里做、往细里做，突出效率、突出效果，加力加速干好下半年营销工作，确保全年目标任务顺利实现。（王昭娣）