铜川煤机公司一季度质量提升工作见成效

作者：魏玮 时间：2016-03-29 浏览次数：4278

2016年，铜川煤机公司按照重装集团“质量提升年”工作的要求，以科学发展观为指导，结合实际制定多项具体可行的措施，落实质量责任，强化工艺执行力，进行专项治理整顿，认真查找管理工作和产品存在的质量问题，在一季度工作中初见成效。

在一季度工作里，公司组织学习了重装集团对质量提升工作的工作精神，传达了相关的具体要求，以质量提升为抓手，发挥宣传阵地的重要性，为质量提升工作的进行制造了良好的舆论氛围。在学习教育方面，公司面向全体员工以会议、培训、开展技术提升等活动的形势，提高员工的质量意识，提升员工的主动性和积极性，使员工能自觉的在岗位上按照要求工作，主动进行自检，减少了返工率，次品废品的生产。在技术工艺方面，公司按照重装集团的要求加强了质量检验标准，提高了检验手段，从原材料的入厂直到产品的生产，全程跟踪检测，做到自检、他检、巡检、终检全方位不遗漏，极大力度地提高了产品一次检测合格率，同时，还对焊接技术制定了等级划分，将技术层次不同的员工分别委派到相应的工作岗位，做到了人尽其用，才尽其能，使结构件焊接强度和外观质量得到很大的提升。在管理工作方面，公司严格按照重装集团要求，结合实际制定相应的管理考核办法，加强对质量提升工作的落实和监督力度。

目前，公司原材料入厂合格率达100%，外购件入厂合格率达98%，零部件制造的一次合格率达100%，焊接内在质量符合设计要求，外观质量均达到C级标准，整体产品质量得到明显提高。（魏玮）