蒲白煤机：“产品质量提升”紧锣密鼓进行中

作者：程佩 时间：2016-04-26 浏览次数：4490

2016年，蒲白煤机公司紧密围绕重装集团“53160”发展目标，以产品质量提升年为突破口，练内功，狠抓产品质量，加强内部产品管理，提质增效，为实现公司“治亏创效”打好坚实基础。

召开2016年“产品质量提升年”活动启动大会之后，公司按照制定的《2016年产品质量提升年实施方案》方案，积极开展工作。一是制定了切实可行的企业管理标准汇编，使管理有章可循，提升了质量管理体系的运行质量和效率。内控质量标准也在逐步健全，从原材料、外协外购、零部件生产到成品出厂形成系列化，使质量评判有了可靠地依据。二是为了能够更加准确地统计产品的合格率，公司制定了《产品质量状态标识管理规定》和《产品质量合格率管理办法》。同时操作者在报检时必须填单，检验后必须贴标识，避免了以往推诿扯皮、漏检、混淆不合格品的现象，也改变了以往合格率的不完全统计方式，质量问题也可以完全暴露出来。三是实现了焊缝的专项治理。为了使焊缝外观质量达到C级标准，公司制定了焊缝质量评定等级看板，并制作了实物展台，使每个操作者都能够明确与标杆产品之间的差距。四是推行现场6S管理，组织车间所有班组进行了学习考试，并每周现场检查一次。五是进一步加强了对各部门、车间的每月量化考核。

通过一系列工作的开展，使得公司的产品质量有了明显的提升，为蒲白煤机公司在可持续发展的道路不断前行上奠定坚实的基础。（程佩）