作者：程佩 杨胜利 时间：2022-05-24 浏览次数：310

近期，蒲白煤机公司各车间竖起“一张板”，关于季度安全、质量和生产能效提升的计划、目标、进度、要求等内容一目了然。今年以来，公司全面梳理2022年安全、质量和生产提升重点工作，实施“挂图作战”，全力确保公司重点工作上板入心。

蒲白煤机公司紧盯目标，根据与各部门签订的年度《目标责任书》，多次组织专题会议，研究部署2022年重点季度工作任务，细化分解为一条条“看得见、摸得着”的具体任务，与各车间负责人签订目标责任状，并以最终时间节点倒排工期。

挂图作战，挂出的是决心，晒出的是工作。作战图明确工作任务，明晰工作节点，上墙公示，打造“有形抓手”，重点突出安全、质量和生产能效提升等工作，同时建立“牵头领导—责任部室—责任人”工作责任体系，强化责任部室牵头协调推进作用，深入现场，盯牢靠紧，根据路线图和时间表逐项落实各项工作。

与此同时，蒲白煤机公司实行重点工作每日调度、每周排查、月度通报。公司纪委牵头专项督察督办各项工作的开展情况，将对挂图作战工作不负责、不作为，责任不落实、措施不得力，未达到预期目标的工作，予以考核问责，让责任部室“红红脸”，做到心中有数，进一步细化工作方案，全力攻坚各项工作。（程佩 杨胜利）