作者：姬雪 时间：2023-12-14 浏览次数：383

安全实现“零”目标、支架产量再增加、经营指标创新高、主题教育砺初心、担当奋进开新局……

今年来，铜川煤机公司准确把握大势，着眼长远发展，以健全制度体系、优化服务程序、整合多种资源为抓手，聚焦转型升级，奋力追赶超越，产量截止10月份完成4.07万吨，较去年增幅19%，营业收入、利润均得到双提升，创下历史同期最好水平，交出了全方位推动高质量发展的“硬核答卷”。

“拼”字为要 勇牵质量提升“牛鼻子”

推动企业高质量发展，不仅要在主动学习中勤修“内功”,更应在勇于践行中苦练“外功”，因此公司派出9批次人员前往用户现场实地调研，先后组织技术人员赴山东能源、兖矿东华重工、咸阳三一、林州重机等地进行对标学习,持续提高职工的质量管理水平。

为了全面提升产品质量，该公司积极推行“三全”质量管理模式，编制了高端液压支架技术标准，研究高可靠性油缸的技术标准，对关键工序、工艺工装形成标准化的流程，积极应用精密冷拔钢、冷拔管、中缸镦粗等新工艺。

先后组织开展“质量典型案例剖析”“专家大讲堂”等专项活动，打出质量意识教育培训、强化质量追责力度、细化样机验收、规范质量报检流程、完善质量绩效考核及加大外协外购监管力度等组合拳，针对生产经营当中制约产品质量的堵点痛点难点，逐个梳理击破，质量管理水平逐步迈上新台阶。

2023年，公司被陕西省产业经济发展促进中心评为“陕西省高质量发展标杆企业”“陕西省质量信誉信得过企业”。

“敢”字当头 打造创新驱动“新引擎”

组合式沿空留巷液压支架获得中国煤炭工业协会科学技术一等奖、陕西省科学技术二等奖，《煤矿液压支架高频感应熔覆修复与工艺控制“科学家+工程师”队伍》项目入选秦创源“科学家+工程师”队伍建设项目……一个又一个陕西领先、全国领先科研项目在铜川煤机公司纷纷瓜熟蒂落、结出硕果。

“科技创新是推动企业高质量发展的重要源动力，要把科技创新摆到与管理创新和制度创新同等重要的位置，作为铜川煤机的根本战略和中心环节来抓。”铜川煤机公司董事长宋晓军点明了科技创新在铜川煤机公司的重要定位。

按照“完善科研管理、优化分配机制”工作思路，公司建立健全一系列制度办法，以实施科技工作量化考核机制为抓手，促使科技管理工作更加规范，科研项目进展更加顺畅，有效提高了科技管理水平。

瞄准行业先进水平，公司在高端化、智能化控制、新型支架研究等方面下功夫，针对各矿区不同地质条件与开采要求，着力加大新产品和高端产品制造的开发力度，攻克了一批制约企业发展的科研项目。群策群力研发了机巷超前液压支架，弧形巷道超前液压支架、8米超大采高智能化两柱掩护式液压支架、履带式自移支架等多项新产品。

“实”字为本 啃下售后服务“硬骨头”

“要实行质量万里行回访机制，及时收集产品使用情况，优化产品性能，不断提升售后服务质量。”该公司销售负责人说道。截止11月份，到矿回访共36次，完成液压支架技术回访、售后技术服务等70余次……。

公司始终牢固树立“一人、一车、一月、一万公里”的销售服务理念，将开拓市场放在销售工作的首要位置，先后对20余家外部市场单位进行跟踪走访。

以“销售+技术”的服务模式，深入煤矿生产第一线，实地调研并与用户面对面交流，深挖用户“差异化”需求，成立领导班子包片带队的售后技术服务队伍，建立了全生命周期跟踪表、三级售后服务体系、客户动态管理台账及陕煤内部液压支架产品台账，确保形成一矿一档案、一队（区队）一内容，从区队的使用习惯方式到矿井的环境条件，从源头解决客户后顾之忧，确保为矿方提供优质、高水准、专业化的服务，全力打造特色品牌，擦亮“铜川煤机”售后服务名片。

铜川煤机公司将紧盯全年生产经营目标不放松，稳中求进，主动作为，以“不破楼兰终不还”的决心和魄力，推动铜川煤机高质量发展，决胜收官月，冲刺“全年红”。（姬雪）