作者：程佩 时间：2024-02-29 浏览次数：392

一年春作首，奋进正当时。开年以来，蒲白煤机认真贯彻落实重装集团工作会精神，全体员工元气满满，奋力抢抓先机，下好“先手棋”，迅速以饱满的热情投入到生产经营工作中。

顶层谋篇 整装“再出发”

干在实处，走在前列。年初，蒲白煤机公司召开三届一次职代会，复盘过去，展望未来，积极从顶层谋篇，部署规划，找准落脚点，定目标，分责任，画重点，以“品质提升年”为契机，定下“提质量 控成本 拓市场 增效益 ”全年工作总基调，有的放矢扎实推进各项工作朝前迈进。

节后第一天，公司立即召开复工生产会，强调重点工作任务，动员所有员工切换“工作状态”，调整心态，以春作首，全面进入“奋进”模式，砥砺奋进。此外，迅速出台各类规章制度，重点完善销售、质量、生产等几大类考核奖惩办法，做到制度管人，流程管事。

全力以赴 打好生产会战“主动仗”

年初的生产经营目标任务就是“指南针”。如何顺利实现既定目标？蒲白煤机开篇谋局，真抓实干，以合同为落脚点，分解任务，倒逼生产计划，打好开年生产会战“主动仗”。

在日前的生产工作安排会上，针对近期多项生产任务交付在即，该公司就沙梁矿SGZ900、黄陵一号矿SGZ1000等成套刮板运输机以及多部带式输送机重点生产项目，发出了生产会战“动员令”，排单列阵，优化各工序衔接，一步先，步步先，擂响战鼓，全力以赴，为公司生产经营争取良好开局。

“大年初四全员就到岗，开足马力赶生产、抢进度。”中部槽车间主任说：“作为公司的生产重点工序车间，我们按照产能进度，目前实行三班倒，确保每天出12节成品。”

持续深耕 合力出击“拓市场”

“在新的一年，我们销售公司全体人员继续发扬奋进精神，勇于拓市场，奋勇前行。”销售公司全体人员铿锵有力表态。

没有订单一切工作都是零。该公司始终牢固树立“市场竞争主体意识”和“依托、依靠、不依赖陕煤”的市场理念，转变思想，借助外力资源，拓市场，大胆闯出去。在以市场需求为导向的同时，积极做好产品售后服务指导，定期回访老用户，走访新用户。通过参加产品相关的推介服务、技术服务、售后服务等具体措施，不断提升服务的及时性、有效性，拓宽服务的广度和深度。目前看来，持续深耕陕煤内部市场卓有成效，外部市场版图圈逐渐扩大，相继拓展了内蒙古、贵州、黑龙江等外部市场。

一分部署，九分落实。下一步，蒲白煤机公司全体人员将不松劲、不停步，再出发，以“满格电”迎接新开始，以“快捷键”抢抓生产进度，接续奋斗。（程佩）