作者：武宇新 时间：2024-03-12 浏览次数：477

3月11日，重装集团党委理论学习中心组召开2024年第二次学习研讨会议，围绕“聚焦深化‘三个年’活动，结合集团公司及重装集团两级工作会精神，以新作为推动重装集团高质量发展迈出新步伐”主题开展研讨。重装集团党委书记、董事长杨会武主持会议，重装集团党委理论学习中心组成员参加会议，各部门负责人列席会议。

会上，杨会武作了题为《深化“三个年”活动 提速高质量发展》的主题发言。他指出，今年是贯彻落实党的二十大精神的关键一年，也是巩固主题教育成果、推动“三个年”活动深化之年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委省政府“三个年”活动要求，牢牢把握高质量发展这个首要任务，紧扣集团公司 “八个聚焦”“五个新突破”“七个全面深化”工作安排及“经营管理提升年”总体要求，锚定重装集团“13366”高质量发展战略，进一步改进作风、狠抓落实，最大限度调动各方积极性、主动性、创造性，推动全年各项目标任务高效率、高标准、高质量完成。

就如何深化“三个年”活动，提速重装集团高质量发展，杨会武要求，一是把思想之弦绷的再紧一些。要以党建带动作风，持续深化“作风能力提升年”活动，弘扬严实作风，做起而行之的行动者。要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，带头学政策、懂业务、懂管理，有针对性地部署攻坚任务、采取相应措施。要坚持在“五型总部”创建上持续发力，进一步延伸工作链条，深入一线服务基层、解决问题，引导公司上下积极投身“质量强企、创新兴企”的发展实践。二是把各项工作抓的再实一些。要坚决贯彻落实集团公司“八个聚焦”和“四种经营理念”，在成本管控、亏损企业治理、改革深化提升等方面，实行项目化运作、清单式管理、考核中激励，用新业绩新成效为全局添彩。要以“创新”激活力，实施关键技术攻关、开展重点项目突破，以高质量的煤机装备服务煤炭企业高质量发展。要积极布局、布点新的经济增长点，大力发展新质生产力，不断塑造新动能新优势。要以“品牌”塑形象，大力提升产品质量和服务质量，扎实推进“品质提升年”建设，持续深化“两个走出”战略。三是把各项要求落的再严一些。要将“三个年”活动与落实两级工作会部署有机结合，细化工作的目标、流程、时限、责任，确保既定的决策部署落地见效、终端见效。要注重沟通、群策群力，积极破解重大战略、重大项目、重点工作推进落实过程中出现的问题和难题，推动各项工作高标准高质量高效率完成。

重装集团党委副书记、董事、总经理李长安，企管规划部负责人分别围绕主题作了重点发言。

会议强调，重装集团各级党组织和广大党员领导干部要持续深化“三个年”活动，上下一盘棋，目标一致、行动一致、协同推进，实现工作效能最大化。要挽起袖子加油干，瞄准目标朝前走，坚决高质量完成年度既定目标和重点工作任务，为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。（武宇新）