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言论:不要“背地里妒忌别劲”

作者:重装宣 时间:2017-06-09 浏览次数:2769


近日,学习了李德锁董事长在西煤机党群工作会上的讲话,感慨颇多。李德锁董事长在谈企业文化与职工文化时指出,要倡导“以诚相待、团结友爱”,反对“表面上客气亲近、背地里妒忌别劲”,这一句话,耐人寻味——

“背地里妒忌别劲”具有共性。“背地里妒忌别劲”,顾名思义就是隐蔽的、由不良情绪产生的对抗行为。无论过去、现在还是将来,无论国内还是国外,无论在生活中还是在工作中,都不难找到“背地里妒忌别劲”的踪影。这是人的一种情绪,是较量的一种表现,当然,“背地里妒忌别劲”是不好的,是与发展方向背道而驰的。谁都有可能出现“背地里妒忌别劲”,但谁都又希望遇到的“背地里妒忌别劲”少一些,从这一点来看,出现“背地里妒忌别劲”很正常;然而,我们又要高度重视“背地里妒忌别劲”,积极地去化解、转化,不要让“背地里妒忌别劲”影响了正常的工作和生活。从某种意义上讲,企业里“背地里妒忌别劲”的消长决定着企业的兴衰。

一时的“背地里妒忌别劲”是可以理解的。在单位,看到别人干出了成绩,或者自己受到了批评甚至处分,觉得脸面上挂不住,甚至权力、利益受到了影响,于是心情不好,表现在行为上,要么知耻而后勇、知错就改,重新得到大家的认可;要么想不通、闹情绪,出现一时的执迷不悟;要么想歪了故意对着干。对于一时的想不通可以理解,耍个脾气、走个弯路也是可以的;而对于明知故犯、专门唱反调、对着干的人,不管付出多大代价,都应采取果断措施加以制止。实际上,从李德锁董事长讲话中提到的对犯错误同志的处理,可以看出有明显教育挽救的味道,处理是就低不就高,表现出极大的宽容,然而,我们千万不要把领导的宽容当做软弱。

“背地里妒忌别劲”影响了企业的利益是不能容忍的。企业是职工的家,承载着职工的希望,企业发展了、富裕了,职工就会有更多的收入,生活就会得到不断改善。然而,在企业发展中,会不可避免遇到“背地里妒忌别劲”的挑战,当“背地里妒忌别劲”形成了一定气候、产生了较大破坏作用时,企业就会止步不前、甚至走向衰败。这就是砸了职工的锅,使职工吃不好饭、吃不上饭,这种“背地里妒忌别劲”,职工肯定不答应。“背地里妒忌别劲”具有很强的隐蔽性,就像李德锁董事长在讲话中指出的,“表面上好多都是称兄道弟,姐长妹短,听起来就亲的不得了”,我们的职工群众一定要擦亮眼睛,不要被假象所迷惑。

少一些“背地里妒忌别劲”,多一些“真诚实干”。重装集团的发展任重道远,重装集团在陕煤集团的占比很小,核心竞争力还不是很强,经不起内耗,更受不了破坏。在大家的共同努力下,重装集团已经有了较大起色,步入了正轨,这正是职工群众所希望的。因此,当我们遭受挫折和困难时、当我们受到批评和处分时,即便有时候被冤枉了,我们也应该从大局出发,多一些“真诚实干”,少一些“背地里妒忌别劲”;多一些“助力”,少一些“拆台”;多一些隐忍奉献,少一些阻挠破坏,齐心协力把企业搞好。(重装宣)